《管理者如何用人管人》是銳旗人力集團培訓事業部的精品課程之一；本課程由銳旗人力集團培訓事業部攜手樓霖老師經過大量的調研和實踐后，傾力研發的課程；旨在幫助企業管理者運用有效的方法管好人、用好人。

6月28日—6月29日，由銳旗人力集團培訓事業部主辦的《管理者如何用人管人》實訓課程，取得圓滿成功。本次培訓參與對象主要為企業中高層管理干部，主講是樓老師（現任銳旗人力集團培訓事業部總監）；本次課程通過導入DISC理論和貝爾賓團隊角色理論，深入分析了各類管理人員的性格特質、如何通過有效的方法來管理團隊等，受到了學員的廣泛好評。

第一天，DISC理論工具導入，對學員進行測評，根據性格分析測試結果對學員進行重新分組-四種個性風格（魔獸）的分類，為老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹。

學員討論其組代表魔獸屬性、內涵特點，剖析特質，自我風格對照。

后,樓老師就四種個性風格的強弱項分析及環境對其影響和四種個性風格的優劣勢預測，引入貝爾賓團隊角色理論-深入探討如何建設高績效團隊。

第二天，深化DISC理論，通過世界咖啡館的模式，將學員分為老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹、變色龍館，采用踢館的環節去探討不同風格領導特征，如何配合；同事、上級、下屬之間的溝通技巧，跨部門溝通的理念并由各館主長及其代言人進行宣講。

接著是情景領導力的分析，樓總結合自身的實 ?際案例，講述職業化-人崗匹配的過程，從而達到對個人職業生涯的匹配，使得學員深受啟發。

樓老師運用科學的理論工具、豐富的實際案例、充分解答學員在工作中的困惑，為學員帶來新的啟示，整個課堂氣氛非常活躍，課程結束后大家還意猶未盡。