——課程詳情——

【課程對象】公司高級管理者、事業(yè)部總經(jīng)理、教練型領導、公司職能經(jīng)理、中層管理者等

【課程時間】3月2-3日

【課程地點】廣州開課

【課程費用】3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理，學習卡會員享受折扣。

【主講老師】

【課程背景】

*一個好的領導應該是一個好的教練，而教練不是告訴一個人解決問題的方案或者改進的方法，而是提出（建設性的）問題，目的是從員工身上引出（部分）解決方案和可利用的資源。一旦員工將自己的目標細分為切實可行、符合實際的小步驟，員工將可利用自身的資源來逐步實現(xiàn)這些目標。在此情景之下，員工為運動員，而領導則是教練。然而，今天我們面臨的各種復雜的問題。實際工作中，我們也許經(jīng)常思考—

1. 管理團隊中，每個人的看法都不相同，如何達成共識，形成合力？

2. 管理團隊能力不強，究竟如何提高他們的能力？

3.如何帶領團隊如期、高質量地完成任務？

*針對以上問題，我們特邀ICF認證教練趙弘一先生，與我們一同分享《基于教練技術的下屬輔導技巧》的精彩課程。本課程通過案例討論引導學員反思，并在互動中練習與探討如何定義問題。講師對教練技能的要素進行系統(tǒng)闡述，課堂中穿插提問練習與反饋練習的實戰(zhàn)部分，有助學員掌握教練技術的核心內(nèi)容。

——課程收獲——

【企業(yè)收益】

1、通過教練式輔導，幫助組織培養(yǎng)自主思考型員工；

2、通過教練式引導，重塑積極的協(xié)作型組織氛圍；

3、普通團隊靠明星，優(yōu)秀團隊靠領導力，最厲害的團隊靠系統(tǒng)，教練就是打造系統(tǒng)的人

【崗位收益】

1、掌握培養(yǎng)和輔導員工解決問題能力的技巧；

2、掌握教練傾聽、提問、反饋的技能；

3、理解目標分解技術與架構組成；

4、掌握目標分解的結構與要素。

——課程特色——

*通過案例討論引導學員反思。

*通過多項實戰(zhàn)演練，幫助學員理解成果教練的輔導技巧要素與流程。

——關鍵知識點——

——學校簡介——

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業(yè)教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業(yè)的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念，為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區(qū)有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司在新三板成功掛牌，成為國內(nèi)企業(yè)家教育第1股，是一家經(jīng)過時間檢驗的富有創(chuàng)新精神和社會責任感的企業(yè)家培訓機構。

——學員風采——

——學員評價——