【培訓大綱】

1）安全管理基礎

正確理解安全的含義及特點

我國現代安全管理的現狀

企業安全成本與個人安全代價

安全管理要素

海因里希理論

多米諾骨牌理論

安全事故發生的原因

安全事故發生的規律

員工的安全責任和義務

風險理念

安全法律法規

安全崗位能力要求與三級安全教育

2）企業安全文化建設

文化和安全文化的含義

文化的影響力

安全文化的特點

安全實踐中的三大法則

安全文化建設的方法

安全文化建設載體

領導zhe在安全文化建設中的責任

安全管理的常態化和持續完善

3）現場安全

安全培訓和安全會議

安全檢查

建筑物與安全設施

照明與臨時用線

動火作業

特種作業（高空、起重、焊接、有限空間）管理

安全標識管理

相關方的安全管理

變更管理

4）職業健康安全管理

風險的辨識、評價和控制

安全目標、安全管理方案

安全保障體系和安全監督體系

安全生產責任制

安全檢查與監測

法規依從性評價

事故事件處理

安全績效評價

自我約束與良好的安全習慣

【培訓時間】

2天，共12小時，時間待定

【培訓費用】

2800元/人，含培訓費、資料費。

【課程簡介】

生產安全是企業的第yi經營管理目標，為確保企業安全生產標準化、實現生產管理精益化的目標，在生產中做到不發生惡性誤操作事故，不發生重特大設備事故，不發生人為停機事故，全面提升公司安全生產管理水平。我公司培訓講師周志良先生，結合二十年的制造企業管理經驗，和近十年的企業安全性評價和安全培訓經驗，針對制造企業的安全管理特點，開發了系列的企業安全管理課程，目的就要通過對安全管理基礎、現場管理、法規法規知識等相關知識的學習提高員工安全意識加強，自我約束能力，使企業形成“要我安全”，向“我要安全”的轉換，達到安全管理的長效機制。

【課程目標】

1、讓參訓人員了解生產安全風險和事故所有因素，以及達成零事故的系統思路；

2、讓參訓人員把握生產安全風險控制措施，強化自我，從主觀上消除安全風險和安全事故的積極風險控制意識；

3、讓參訓人員掌握安全風險管理和消除安全事故的方法。

【教學現場】

【機構簡介】

方普管理顧問是國內首家專注課程渠道服務與資源整合的培訓服務機構，匯集各行業的培訓資源為企業提供行業的培訓服務。方普管理顧問以“質量管理”為培訓服務核心，精心打造的ISO系列內審員及外審員課程受到眾多課程渠道的支持和廣大學員的好評，目前方普管理顧問已成為廣東地區好的體系培訓與咨詢機構之一。

方普管理顧問在全國各地建立的課程招生渠道已達30多個，并且數量正在不斷增加，除了自身開發的課程外，方普管理顧問還與各課程供應商合作，通過廣泛的課程招生渠道向企業提供各類的管理培訓服務。

方普管理顧問致力于成為中國“課程渠道服務、培訓體驗服務探索者”，為企業的可持續發展提供強大支持與動力，逐漸形成“立足制造業，不斷向各行業深入發展”的戰略格局。

我們始終認為，好的培訓建立在的師資及良好的培訓體驗的基礎上，我們正在為此不懈努力，用大眾的智慧與我們的合作伙伴共同成長。

【學員風采】