【課程簡介】

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，講解MINITAB專用軟件的功能和應用。使學員能夠系統全面地掌握六西格瑪管理中常用的MINITAB工具。

【機構簡介】

方普管理顧問是國內首家專注課程渠道服務與資源整合的培訓服務機構，匯集各行業的培訓資源為企業提供行業的培訓服務。方普管理顧問以“質量管理”為培訓服務核心，精心打造的ISO系列內審員及外審員課程受到眾多課程渠道的支持和廣大學員的好評，目前方普管理顧問已成為廣東地區好的體系培訓與咨詢機構之一。

方普管理顧問在全國各地建立的課程招生渠道已達30多個，并且數量正在不斷增加，除了自身開發的課程外，方普管理顧問還與各課程供應商合作，通過廣泛的課程招生渠道向企業提供各類的管理培訓服務。

方普管理顧問致力于成為中國“課程渠道服務、培訓體驗服務探索者”，為企業的可持續發展提供強大支持與動力，逐漸形成“立足制造業，不斷向各行業深入發展”的戰略格局。

我們始終認為，好的培訓建立在的師資及良好的培訓體驗的基礎上，我們正在為此不懈努力，用大眾的智慧與我們的合作伙伴共同成長。

【課程對象】

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）申報六西格瑪的黑帶高層訓練課程。

【培訓收益】

1.理解并能靈活運用相關流程分析工具：假設檢、ANOVA、DOE、SPC、CPK/Cp/PPK、MSA，全面掌握Minitab軟件的使用

2、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目

課前準備：自帶手提電腦，于課前在網上免費下載MINITAB 16版并安裝

培訓模式：注重實用，實戰！理論講解；實用案例分析；分組現場演練；專家現場點評；現場互動討論。

【課程大綱】

第yi講：Minitab軟件介紹  

菜單和各窗口界面，各菜單功能，Excel與Minitab數據交換，產生隨機數據，數據堆疊與拆分，調出數據窗，調出結果窗，調出圖形窗，重復上次命令，圖表工具。

第二講：參數估計

點估計和區間估計，平均值，中位數，方差，標準差，95%的信賴區間，偏度，峰度，箱線圖，圖形化匯總數據解讀。

第三講：參數假設檢驗

正態檢驗，單樣本，雙樣本檢驗，配對樣本檢驗，單比例，雙比例，單方差，雙方差。

第四講：非參數假設檢驗

單樣本符號，單樣本Wilcoxon,Mann-Whitney,Kruskal-Wallis；游程檢驗；卡方檢驗。

第五講：方差分析

因子、水平、效應的概念，單因子方差分析和雙因子方差分析。

第六講：變異源分析

尋找多因子變異源，實施證據收集（文字報告記錄，圖片，錄像，談話），計算變異分量，圖形化變異源分析。

第七講：相關性分析和回歸分析

相關性概念，相關系數，一元線性回歸方程，多元線性回歸方程，高次回歸方程，回歸預測，95%置信區間CI，95%信耐區間PI。

第八講：測量系統分析MSA

測量系統概念，計量型測量系統分析，破環型測量系統分析，計數或屬性型測量系統分析，導入測量系統分析時機。

第九講：SPC/Cp,Cpk,PP,PPK,Cpm  

統計過程控制概述，控制圖原理，分析用控制圖和控制用控制圖，過程能力與過程能力指數，過程績效指數，常規控制圖的做法及其應用，過程控制的實施。

第十講：全因子試驗設計與分析  

效應，正交表，因子代碼化，擬合模型，殘差分析，因子篩選，因子效應圖，響應等值圖，響應曲面圖，響應優化器。

第十一講：部分因子試驗設計與分析  

部分因子試驗設計與分析，因子生產元與別名結構，因子篩選方法，Plackett Burman設計。

第十二講：響應曲面設計與分析  

曲面響應設計概論，曲面響應設計實驗，曲面響應設計分析案例，響應等值圖，響應曲面圖，響應優化器，案例講解。

第十三講：混料配方設計

混料設計概念，單純形格子設計，單純形重心設計，有約束的設計，混料設計的技巧，響應等值圖，響應曲面圖，響應優化器，案例講解。

第十四講：穩健參數設計

穩健參數設計模型，噪音表，散度因子，位置因子的確定，位置與散度建模，參數設計計劃，參數設計分析案例。

【培訓教材】

配套教材

【培訓時間及地點】

12課時，共2天，具體見開班計劃表

培訓地點：待定

【收費標準】

3200元/人，含培訓費、教材費、午餐費。

【報名方法】

向方普管理課程顧問索取電子報名表，開課前3天，我們將向學員發送培訓確認函，以最終確定開班事宜。自帶2張1寸免冠相片（不分藍底紅底），并提供本人身份證復印件，以便備案及辦理培訓證書。

【學員風采】

【教學現場】