【活動介紹】

項目管理是現代企業管理的重要的管理工具與技術之一。成功應用項目管理技術的組織，無疑將站在時代的前沿，占據市場的領先優勢。研究表明，實施了專業項目管理的企業具有更高的組織績效和財務表現。而擁有項目管理專業人士證書或掌握了相關技術的管理者也擁有更高的工作效能。

自1940年代以來，項目管理經歷了既漫長、又短暫的發展歷程，從單一的基于項目的組織（PBO）到組織級項目管理成熟度模型（OPM3），反映了項目管理不斷專業化、精細化、普適化的過程。作為全球500強和眾多優秀企業選用的管理工具和美國的國家標準（ANSI），《項目管理知識體系指南》（PMBOKGUIDE）已推出第6版，充分體現了其“普遍認可”的地位，反映了全球企業的“佳實踐”成果。

然而，并非所有的項目都是成功的。統計數據顯示，在過去相當長一段時間內，項目的總體成功率僅為三分之一強。也就意味著每100元的投入，只有不到40元獲得了回報。而以500強為代表的在平均線以上的企業，則獲得了更高的項目成功幾率和投資回報，這些企業是如何做到的呢？項目失敗的原因和問題又出在哪里呢？

著名項目管理學者哈羅德·科茲納對全球高項目績效的公司進行了深入研究，總結出了實施項目管理佳實踐的成功要因，對項目管理者具有重大的啟發意義。本次講座在此基礎上，結合中國的項目管理實踐，除了介紹世界500強的項目管理佳實踐案例，也探討了企業運營過程中業務流程與項目管理的不斷融合、交匯和相互影響，對企業實施項目管理、建立適合自身發展的項目管理體系方法具有重要的借鑒意義和參考價值。

敬請期待項目管理之家邀請你參加的2017年9月23日廣州《項目管理佳實踐——跟世界500強學項目管理》講座課程，共享知識盛宴，完勝項目管理實踐！

【會議主題】

《項目管理佳實踐——跟世界500強學項目管理》

【主辦】

項目管理之家培訓中心（廣州韋雅度企業管理咨詢有限公司）

【廣州站時間】

2017年9月23日（周六），上去9：00—12：00

【珠海站時間】

2017年9月24日（周日），下午14：00—17：00

【邀請對象】

企業管理者、項目經理、項目團隊成員、與項目相關的職能部門人員、從事項目管理相關工作人士及對項目管理感興趣的相關人員

【主辦方式】

免費（須被邀請企業、個人、學員并預留席位）

【會議流程】

9：00---9：30來賓簽到，領取資料

9：30---9：40PMP、項目管理系列講座介紹（10分鐘）

9：40---11：40專題報告—《項目管理佳實踐——跟世界500強學項目管理》（100分鐘）

1.開門見山：認識項目管理的價值

2.角色認知：從項目成員到項目經理

3.深入本質：項目管理的原理與技術

4.案例分析：世界500強的項目管理佳實踐

5.學以致用：構建企業級項目管理體系方法

11：40---12：00學員交流及現場答疑、咨詢

【主講老師】

莊老師

項目管理之家特約講師

美國項目管理協會認證PMP、西南交通大學MBA、高級工程師、高級企業培訓師、人力資源管理師，曾在知名外企從事質量管理、生產管理、研發管理和項目管理工作，兼任培訓講師；基于其長期同時從事技術與管理工作的雙重背景，具有很強的項目管理理論與實踐經驗相結合的授課能力。現在某跨國企業從事市場咨詢及項目管理工作。

【參會收獲】

所有來賓將獲得項目管理之家PMP培訓代金券300元，活動現場報名將可以直接優惠600元（廣州班）。PMP本人參加得5PDUs，介紹非PMP朋友參加得5PDUs/人,以此類推（PMP在入場與離場時均需簽到，根據簽到時間相應發放PDU）。

【報名方式】

企業限報8人、個人限5人

【教學風采】

【備注】

本次課程為項目管理之家為回饋老學員、老顧客特別贈送課程,同時也歡迎有意向往項目管理行業發展的企業及有志人士參加。為確保您的席位，請您在回復報名表時，電話確認；若會前一天沒辦法參加，請提前一天通知我們。

【溫馨提示】

如果想親臨學校現場免費試聽課程的，可以與在線客服老師聯系，申請免費試聽名額，數量有限哦，不滿意不算報名，不收費。