【培養對象】

相關管理相關人士、項目總監、項目經理，項目專員、項目工程師、項目團隊員，以及準備獲得PMP資質認證的其他高、中層管理人員等。

【培訓時間用餐說明】

1、課間備有茶包、紙杯、紙巾；

2、學員自行午餐：教室樓下有川菜粵菜、各類小吃等；

3、有維也納酒店。

【課程安排】

▲課程精講5天：

1、項目管理知識框架講解（第1至3章）；

2、項目整合、項目范圍、項目時間、項目成本管講解（第4至7章）；

3、項目質量、項目人力資源、項目溝通管理（第8至10章）；

4、項目風險、項目采購、項目干系人管理講解（第11至13章）；

5、項目管理知識體系重點、難點、考點串講（第1至13章）。

▲模擬考試3次:

上午模考，下午講解（600道全真模擬題）答疑系統梳理答疑點，全面解決考前疑難問題。

▲6次作業+7次單元測試：

1、各章節典型試題，充分練習；

2、規避題海戰術，選用優質有限試題；

3、書題結合，掌握考點，提升學習效率。

網上答疑：

1、隨時提問，老師定時在線解答，及時為學員除難解惑；

2、開班起至考試前，每周一至五晚上20:00—21:00位輔導員時間。

▲全程指導：

每個班配班主任和輔導員，針對學員學習效果，給予方法指導；并按節點提供各種學習工具，為學員提供全程支持；

中英文報考指導，代報名及代繳費服務，盡量減輕學員負擔。

▲校友會：

針對學員每年大型免費講座不少于6次；

講座、研討會、征文、經驗交流等多種形式，從各個領域提升學員綜合能力；

高層次PM學員一起分享智慧，交友共進；

線上線下多種形式，學友輕松積攢PDUPDU diy助手中國首創線上PDU積攢平臺，PDU積攢線上一站式服務，可自由積攢PDU，不受地域、不受時間、不受機構、不受方式的約束，DO It Youself想攢就攢。從此再也不用愁PDU積攢啦！

▲項目管理之家PMP理念：

PMP不僅僅是考試，更是理解與運用，提升您的眼界與視野！

【培訓目標】

情景教學模式將PMBOK知識體系融入經典案例。47個子過程全部用案例進行講解分析,同時系統學習項目管理知識體系，又能全面掌握項目崗位專業知識和控制技巧，提升經理人處理應對復雜項目能力，解決應變風險等對項目綜合把控能力。PMP作業、PMP單元測試、PMP考題分析，讓您輕松愉快通過PMP考試。

【證書樣式】

【培訓教材】

1.《PMBOK2012中文版》即第五版

2.《課后同步模擬練習題集800題》與答案

3. 七套課后單元測試，讓你在學習之后，充分把握知識點并深入理解

4.《PMP全真模擬題600題》三套與答案（根據近考試內容修訂）并在考前發沖刺題一套，全力助您順利通過PMP考試

5.《專案范本與案例分析》模版，學習同時緊跟應用

6.《講義》等電子版大量實用項目管理工具、ITO、計算專題練習等；

7.錄音及強化課程錄音，讓你隨時隨地學習,課后隨時復習，牢牢把握知識點

8. 40個學時的PDU培訓證書

【學校簡介】

韋度咨詢的培訓業務致力于中國企業的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業性培訓機構，我們致力于戰略管理，營銷管理、項目管理、行政和個人發展等方面的咨詢項目。