謝言川——行動學習應用家

在家電行業（格蘭仕）、地產行業（某知名多元化集團）等積累了豐富的工作經驗、管理經驗。并應用先進的管理理論，導入行動學習的體系和方法，開發出了多門行動學習式課程。此外，謝老師根據不同企業的現狀和特性，提供個性化的行動學習式的課程服務，更好的實現培訓落地。 多次受邀在《中外管理》雜志舉辦的中外管理人力資源論壇、《培訓》雜志舉辦的中國培訓與發展年會、中國企業教育百強論壇、中國人力資源協會等發表演講。

背景資歷

中國行動學習應用專家、資深催化師、項目設計師；心理學在企業應用的研究者；中國南方行動學習聯盟 創始人；中國企業能力建設工程 特聘講師；山東省經信委職教辦 高級講師；卓越學習發展中心 創始人；格蘭仕集團 培訓總監；某著名集團領導力中心主任。

相關案例

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廣州某五星級酒店的講師訓練行動學習項目，采取 2+1+1+2+1的模式，經過3個月的外部和內部有效協作，通過七步四位一體的培訓模式，培養了35名優秀的內部講師，開發了18門優秀的內部課程，解決了該酒店長期以來的講師弱、課程缺的狀態。

某電網企業農村電網改造和線損問題解決行動學習項目，采取1+2+2+1模式，歷時3個月，應用問題解決六步法、團隊共創等行動學習的研討工具，縮短了農村電網改造的時間周期，提高了改造的進度和效率，并制定了線損管理的相關制度。

合作企業

阿特維斯、中油BP、可口可樂、百思買、淘寶大學、移動南方基地、廣州移動、佛山移動、北京移動、東莞移動、汕頭移動、蘇州聯通、東莞電信、中興移動、天音通訊、成都招商銀行、農業銀行佛山分行、農業銀行中山分行、農業銀行茂名分行、農業銀行蘇州分行、工商銀行佛山分行、建設銀行中山分行、佛山郵政、白云機場、中國華云集團、廣州供電局、山西國網、山西電力設計院、惠州市政府、中建一局、天津中沙石化、東明石化、云南煤能源、云天化集團、新華制藥、合生元、周大福、立白集團、美的制冷、美的學院、美的家用空調、格蘭仕集團、三洋電器、小天鵝、中聯重科、云南銅業、航盛集團、熔盛重工、溫氏集團、新中源、海印集團、珠江賓館、僑鑫集團、金地集團、奧園集團、鴻威地產、建華集團、喬丹體育、亦谷服飾、廣百集團、科順化工、大全集團、凡拓網絡、海關總署廣東分署、香港新一代文化協會、西安電子科技大學、中山大學、大連理工大學等