廣州教培中心召開2014年工作會暨三屆二次職代會，中心黨政領導及教職工代表等31人參加了會議。林壯嘉副主任和孫景惠書記分別作了《轉變觀念，轉型發展，為集團兩支隊伍建設發揮屬地培訓主陣地作用》和《解放思想，深化改革，譜寫集團員工教育培訓事業新篇章》的工作報告。中海國際教培部總經理張景華受公司黃建平總經理委托出席會議，并就進一步做好廣州教培中心的轉型工作傳達了公司領導的要求。

會議總結了2013年教培中心各項工作取得的成績及存在的問題和不足，并就貫徹落實集團、公司工作會議對教培工作的要求，對2014年各項工作進行了全面部署。會議強調要停招學歷生，集中精力、資源服務好集團船岸員工人才隊伍，面對深入轉型發展的新形勢，只能以問題倒逼改革創新，以改革創新促進發展謀求生存，要善于把問題變為發展機遇，把壓力變為發展動力，集中師資力量開發培訓項目作為今年的工作重點，充分發揮好教培中心的職能作用。林壯嘉副主任要求2014年重點做好八方面工作：一是轉變觀念，明確服務集團方向；二是深化改革，激發轉型發展活力；三是對標學習，積極開拓培訓項目；四是分解任務，確保教學培訓質量；五是加強組織，繼續抓好履約培訓；六是落實責任，確保安全穩定局面；七是盤活資產，做好開源節流工作；八是凝心聚力，形成創先爭優氛圍。

孫景惠書記在黨委工作報告中對2014年工作進行了部署：一是加強思想引領，構建凝心聚力工程；二是開展群眾路線教育實踐活動，激發教職工工作積極性；三是加強隊伍建設，建設一支精干高效的教職工隊伍；四是加強黨支部建設，發揮支部戰斗堡壘作用；五是加強廉潔文化建設，規范執行廉潔制度；六是加強黨工共建，營造健康和諧企業文化；七是加強安全穩定工作，確保一方平安。

公司教培部總經理張景華深入分析了當前教培工作面臨的形勢和承擔的重任，傳達了公司主要領導對廣州教培中心轉型發展的要求，主要有以下四點：一是要轉變觀念，消除等、靠、要的思想，充分揮好現有教學資源優勢，堅持企業辦學為企業服務的方向，發揮好為集團培養培訓一流兩支隊伍的軟效益和增加企業發展的硬效益。二是要改革創新，要主動擔責，敢為人先，要建立健全培訓項目研發激勵機制和培訓項目教學承包制，建立按勞動多少、貢獻大小、責任輕重分配的機制，建立能上能下、能高能低的用人機制，深入推進教培中心轉型發展。三是要大力開展提高船員素質培訓，充分抓住船員體制改革的機遇，向國際國內著名培訓機構學習，開展讓培訓船員滿意、船員公司滿意、船公司滿意的培訓，努力實現“大船員、大培訓、大提高”。四是確保安全穩定，安全穩定是底線，也是紅線，既要做好改革發展工作，又要確保穩定，推進教培中心可持續發展。同時要求班子成員按公司領導指示做到：一是勤奮務實、信念堅定；二是敢于擔當，工作有硬度、有力度，不能失之于軟；三是帶好隊伍，穩步推進改革發展；四是有戰無不勝的大無畏精神，動腦筋、想辦法，永不放棄，抓好教培中心的改革創新工作。

與會代表就兩個工作報告和公司領導的期望進行了熱烈討論，獻言建策，統一了思想，提高了認識，增強了為集團建設一流員工隊伍發揮教育培訓作用的信心和決心！