【上課形式】

錄播課程+線上答疑+線下沙龍

【師資力量】

教師姓名：Ryan

所授科目：產品總監特訓營、魔鬼訓練營、爆款打造課程

教齡:8年

授課風格：舉一反三、輕松幽默、深入淺出

教師詳情介紹：

早期工廠維度轉型跨境電商，對供應鏈有深刻的理解，曾就職于寶潔公司。

擅長IT維度的項目管理和數據分析系統整合，研發了一套獨特的爆款數據指標推廣邏輯，成功完成多個獨特產品供應鏈的系列爆款推廣。

亞馬遜站內與海外社媒結合的品牌化專家，對海外品牌構建具備豐富的運營經驗，成功完成多個基于工廠獨特 供應鏈的跨境電商品牌落地轉型。跨境電商培訓人次累計達3000人次。目前公司月銷售額過百萬美金。

畢業院校：浙江大學碩士研究生

【招生對象】

供應鏈優先的跨境電商企業

傳統跨境電商強、運營弱產品企業

運營中產品推廣、成功率較低的企業

鋪貨型轉精品型跨境電商企業

迫切需求開拓新產品線跨境電商企業

【課程亮點】

市場判定標準，檢驗市場真假壟斷的方法

反向邏輯選品，快速鎖定紅海市場機會點

市場深度調研，把握產品差異化突破方向

深挖產品數據，詳解產品鹽度效應與市場熱力點

目標市場剖析，快速追蹤競品運營手法.

基于財務評估，完成產品開發最 大化

銷售沙盤復盤，揭秘利潤分析是如何騙人的

結合市場需求，推動供應鏈柔性改造

爆款打造內幕，選品成功率80%的方法論

【課程內容】

第1節市場調研概論

第2節調研準備(一)

第3節調研準備(二)

第4節市場容量分析

第5節競爭分析:站內

第6節競爭分析:背景調研

第7節產品分類和參數分析(上)

第8節產品分類和參數分析(下)

第9節產品分類案例和作業

第10節產品賣點和痛點分析

第11節專利和知識產權.

第12節運營分析和銷量預估

第13節供應鏈特性、備貨計劃與出貨計劃

第14節獲利最 大化:三大財務模型

第15節調研階段分割與任務分配要點

第16節快速調研法

第17節產品升級的核心要點

第18節產品升級的方法舉例

第19節產品差異化的主要方法

第20節產品差異化的技巧舉例

【機構簡介】

楓火跨境 - 跨境行業陪伴式成長理念的前瞻性倡導者！

我們是一家致力于為中國跨境電商賣家提供高精尖跨境行業相關服務的企業。

立足杭州，輻射華東，覆蓋全國。

我們目前提供跨境電商Amazon培訓、跨境電商實操人才輸出、亞馬遜項目孵化、亞馬遜代運營等服務。

致力于幫助傳統外貿B2B或國內電商企業實現產品的轉型升級和品牌出海。

以企業、互聯網、人才為中心構建“三位一體”跨境電商服務圈。

我們的團隊伴隨著中國跨境電商行業的成長而成長，過去5年，我們團隊線下為行業培養了優秀跨境電商賣家超過2000人，在線培訓賣家超過30000人。

核心導師團隊都具備賣家屬性基因，始終堅持實戰性教學，為賣家提供“實戰、前沿”的跨境電商服務，對結果負

【機構榮譽】

【教學環境】