【招生對象】

企業(yè)管理層人員

【教學(xué)內(nèi)容】

模塊一：美國NNM制造創(chuàng)新關(guān)注焦點與2025中國制造關(guān)注重點

《制造創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計劃年度報告》中描述了該計劃的歷史和現(xiàn)狀，以及各個制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)的詳細(xì)情況。這7家機(jī)構(gòu)都是2015年9月之前組建的：

——美國造，即增材制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，位于俄亥俄州楊斯頓，關(guān)注增材制造和3D打印技術(shù)。

——數(shù)字制造與設(shè)計創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，位于伊利諾伊州芝加哥，關(guān)注數(shù)字設(shè)計與制造的集成。

——電力美國，即下一代電力電子制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，位于北卡羅來納羅利，關(guān)注基于寬能帶隙半導(dǎo)體的電子器件。

——明日輕質(zhì)創(chuàng)新，即美國輕質(zhì)材料制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，位于密歇根州的底特律，關(guān)注輕金屬制造技術(shù)。

——先進(jìn)復(fù)合材料制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，位于田納西州諾克斯維爾，關(guān)注先進(jìn)纖維增強(qiáng)聚合物復(fù)合材料。

——AIM光子，即美國集成光子制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，位于紐約州羅徹斯特，關(guān)注集成光子電路制造。

——下一代柔性，即柔性混合電子制造創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，位于加利福尼亞州圣何塞，關(guān)注半導(dǎo)體與柔性電子器件的制造和集成。

《2025中國制造技術(shù)路線圖》十大重點領(lǐng)域23個重點方向，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級指出了方向。

模塊二、制造創(chuàng)新TRM流程方法工具

一、英國劍橋大學(xué)T-PAN4步法及工具

二、韓國科學(xué)協(xié)會6步法及工具

三、德國萊比錫大學(xué)創(chuàng)新6步法及工具

四、 美國核心技術(shù)與競爭優(yōu)勢2步法及工具

五、 GOLEVINNIVA技術(shù)創(chuàng)新TRM9步法（大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下TRM）及工具

模塊三、大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)下制造創(chuàng)新TRM項目實施

一、如何在大海中撈針找到核心技術(shù)？

如何在數(shù)以千萬級專利大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到核心技術(shù)進(jìn)行專利布局和回避設(shè)計

二、如何在浩瀚科學(xué)知識的銀河中找到科學(xué)技術(shù)前沿璀璨的哪顆明星？

如何在數(shù)以億計科技文獻(xiàn)資料大數(shù)據(jù)大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)中找到科技前沿未來趨勢發(fā)展方向

三、如何技術(shù)的預(yù)測未來5/10/20年并進(jìn)行科學(xué)TRM技術(shù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃？

四、如何通過TRM戰(zhàn)略實施使企業(yè)真正獲得核心競爭力？

五、大數(shù)據(jù)和大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)科技前沿TRM各行業(yè)可視化案例分享

模塊四、制造創(chuàng)新TRM創(chuàng)新TWORKSHOP

一、如何開發(fā)出比競爭對手一步搶占市場先機(jī)的市場路線？

二、如何設(shè)計出魅力產(chǎn)品至少比競爭對手一代和下一代的產(chǎn)品路線？

三、 如何真正擁有核心技術(shù)和顛覆技術(shù)或者替代技術(shù)具有競爭對手難以模仿的無法超越的競爭優(yōu)勢技術(shù)路線？

四、 如何整合市場/產(chǎn)品/技術(shù)路線圖預(yù)測未來3/5/10年發(fā)展戰(zhàn)略使企業(yè)財源滾滾基業(yè)長青？

五、 制造創(chuàng)新TRM實施各行業(yè)案例分享

【課程安排】

培訓(xùn)價格：3天，9998元/人

【師資力量】

培訓(xùn)老師： 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。已出版專著《現(xiàn)代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰(zhàn)》；《精益管理4部》；《6SIGMA設(shè)計實戰(zhàn)》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系IPDFSS叢書》等。曾應(yīng)深圳技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓(xùn)。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團(tuán)、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務(wù)收益。

中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級即貝思德企業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略系列叢書《新產(chǎn)品開發(fā)管理體系叢書4部》

即將出版《精益創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng)新設(shè)計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng)新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統(tǒng)突破方法論》

近為YL制造WCM咨詢項目開發(fā)有系列企業(yè)WCMP佳實踐課程：《制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD佳實踐》、《DFM制造設(shè)計佳實踐》、《面向工藝優(yōu)化的佳實踐》、《面向質(zhì)量設(shè)計佳實踐》、《DOE佳實踐》、《SPC/CPK公差設(shè)計與優(yōu)化》、《精益設(shè)計LD佳實踐》、《田口方法佳實踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓(xùn)練》、《MINITAB應(yīng)用實踐》、《改善AK佳實踐》、《構(gòu)建WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認(rèn)證》等課程。

【教學(xué)環(huán)境】

【關(guān)于我們】

貝思德（Beidea)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)的j精益生產(chǎn)和六西格瑪管理咨詢公司，在業(yè)界享有較高的聲譽(yù)，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，已培訓(xùn)黑帶綠帶多人，輔導(dǎo)完成企業(yè)精益生產(chǎn)及六西格瑪咨詢項目多個，從天利文貝思德出來的黑帶及咨詢師都成為行業(yè)旗手，堪當(dāng)大任。天利文（GOLEV)已成為商界黃埔軍校。天利文（GOLEV)百年樹人，個個都成為行業(yè)精英。明德，知理，突破盈利，改善創(chuàng)新。我們公司編輯出版六西格瑪管理和新工廠管理圖書20多冊，近出版的《貝思德管理新產(chǎn)品開發(fā)管理體系》叢書，是中國首部企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工具書，標(biāo)志著貝思德管理咨詢能力達(dá)到了一定的理論高度。