【課程對象】

愿意提升戰略性思維和系統思考，渴望學習戰略制訂技巧的中高層領導人

【課程收益】

通過素質模型的評估，學員分享和導師點評，讓學員洞悉自身在市場環境認知、組織內部資源認知、組織憲章到戰術安排三大方面、11大能力素質的優劣勢和提升方法；

在導師的引導和教練輔導下，學員現場小組PK，實踐戰略分析工具PEST分析和價值鏈分析，戰略制訂和選擇工具SWOT分析，戰略實施工具平衡計分卡，從外部環境到內部資源，從企業憲章到目標、戰術設計，再到PDCA的績效管理，系統體驗戰略制訂、實施的過程，從而開發戰略性、系統性思維的能力，同時學員之間，小組之間互相學習；

通過大自然冥想，在現場幫助學員集體減壓，并且深入地探索自我，走向領導力提升。

【課程大綱】

天 培養戰略性思維的高階領導I

模塊一：領導力素質模型之“戰略化思維和行動”素質模型評估

領導力素質模型評估

了解行業發展趨勢

了解市場地位

了解客戶需求

了解組織結構、系統和人

了解產品、服務和技術

了解財務狀況

創造強有力的共同愿景

定義可行的使命

開發協同戰略

制訂量化目標

設計成功戰術

模塊二：“讓我們一起制訂戰略”I—內外部分析

戰略管理全流程

我們在哪里？

我們要去哪里？

我們如何去？

我們在哪里？--外部分析

外部環境掃描--PEST分析

PEST分析示例

PEST環境重要性分析表

行動學習—“PEST分析”練習

PEST分析過程中體現的型號特征和提升方向

我們在哪里？--內部分析

內部資源盤點--價值鏈分析

價值鏈分析示例

行動學習—“價值鏈分析”練習

價值鏈分析過程中體現的型號特征和提升方向

第二天 培養戰略性思維的高階領導II

我們要去哪里？--組織憲章

愿景陳述示例

行動學習—“創造強有力的共同愿景”練習

使命陳述示例

行動學習—“公司使命”練習

價值觀陳述示例

行動學習— “公司價值觀”練習

我們如何去？--SWOT分析

戰略制訂--SWOT分析

SWOT分析示例

行動學習—“開展SWOT分析，制訂戰略”練習

我們如何去？--平衡計分卡

戰略執行--平衡計分卡

平衡計分卡的示例

行動學習—“制作平衡計分卡”練習

兩天內容總結，提供參考資料

Q & A

【現場教練】

領導力素質模型之“戰略化思維和行動”素質模型評估：領導力素質模型評測，作為前測，了解當下的足跡，課程結束后可以再做次后測，學員會在戰略化思維和行動進步方面有驚喜的發現。

行動學習1“PEST分析”練習：通過行動學習，群策群力，開展外部環境的PEST分析，通過導師糾偏、輔導、團隊展示、導師點評落地。討論、點評后的文本可以供企業高層參考。

行動學習2“價值鏈分析”練習：通過行動學習，群策群力，開展組織內部的價值鏈分析，通過導師糾偏、輔導、團隊展示、導師點評落地。討論、點評后的文本可以供企業高層參考。

行動學習3“組織憲章制訂”練習：通過冥想技術、引導技術和行動學習，通過導師糾偏、輔導、團隊展示、導師點評，讓愿景、使命和價值觀，以圖像的方式浮現到每一位學員的腦海中，同時群策群力，現場會發生戲劇性的化學變化。討論、點評后的文本可以供企業高層參考，知行合一，走向偉大的公司。

行動學習4“開展SWOT分析，制訂戰略”練習：在組織憲章的指引下，通過直觀、簡單的SWOT分析，頭腦風暴，行動學習，得出有說服力的戰略結論，通過導師糾偏、輔導、團隊展示、導師點評落地。討論、點評后的文本可以供企業高層參考。

行動學習5“制作平衡計分卡”練習：通過行動學習，群策群力，制訂平衡計分卡，通過導師糾偏、輔導、團隊展示、導師點評落地。討論、點評后的文本可以供企業高層參考。

現場教練輔導：導師根據現場發生的點點滴滴，隨時因人而異的教練輔導，讓更多的學員從中獲益。
【講師介紹】

孫越老師

專業資質：

上海地平線培訓網講師

《玩轉九型玩轉人—不可不知的九型職場經》的作者

國際九型領導力導師、私人董事會主席

法國里昂商學院客座教授

世界30強職業經理人，曾任集團海外CEO，運用九型商業應用管理過8個10個企業的外籍經理人（北美的加拿大、美國、墨西哥，歐洲的英國、亞洲的泰國、塔吉克斯坦、哈薩克斯坦，非洲的尼日爾），其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例

被The International Who's Who評為企業管理世界名人

15年企業管理實戰經驗，18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗（1999年開始管理咨詢，2002年開始培訓，2005年開始行動學習，2008年開始教練）

【機構簡介】

上海地平線培訓網是上海牛牛企業管理咨詢有限公司旗下的品牌網站，成立于2007年，是滬上知名的專業培訓咨詢機構。為企業提供定制化培訓和微咨詢解決方案，是企業家值得信賴的專業智庫。 公司致力于新員工培訓、中層管理技能培訓、高層九型領導力培訓、大數據分析實戰運營管理、服務體系管理與高效落地、內訓師團隊打造與培訓體系管理的微咨詢系統項目研發及實施，并形成實戰的、系統的、可為企業度身定制的課程體系，涵蓋決策類、管理類、工具類、軟實力類等TOP100精品課程。 輝煌歷程

地平線始創于2007年，10年風雨，10年輝煌！

全國榮耀客戶已逾3000家，50000多名學員浴火重生！

客戶重復采購率超過85%，新增客戶95%來源于口碑介紹！

孵化企業高管轉型實戰智庫，全國智庫數目超過1000人！