【招生對象】

敏捷小白

聽過敏捷，但是沒有實踐經(jīng)驗

公司打算要實踐敏捷開發(fā)的

不限軟件和硬件

【課程內(nèi)容】

5次直播，每次1.5小時

干貨閱讀作業(yè)（每日一篇）

每日小考

課后實踐作業(yè)（小組作業(yè)）

期末考試

結(jié)業(yè)式與頒獎

【課程價值】

掌握核心敏捷工作方法（道、法、術(shù)）

快速入手的敏捷工具（Scrum與Kanban）

手把手教你如何在工作上實踐敏捷，體驗敏捷流程

擴大你的社交圈，了解別的公司是如何進行敏捷的

【課程目的】

了解敏捷宣言和原則（包含新原則）

了解敏捷適用的場景

理解Scrum的流程與3355要素

操作敏捷工具和估算

如何進行敏捷項目匯報

使用Leangoo看板工具（介紹其他工具，Jira/Trello....等）

初識敏捷規(guī)模化

【有關(guān)課程】

第 一次直播

敏捷、精益概述

Scrum 概述

Scrum 要素

Scrum 流程

Snowman Model

如何確定產(chǎn)品愿景（需求分析）

Product Backlog

第二次直播

Release Planning (Concept)

Preparation before Sprint 1

Sprint Planning

Sprint Backlog

User Story

用戶故事點估算

第三次直播

燃盡圖

看板概述

工作流可視化

限制在制品

加速流動

看板的味道

第四次直播

Sprint Review meeting

Sprint Retrospective meeting

精益開發(fā)原則、XP開發(fā)實踐概述

第五次直播（含考試和結(jié)業(yè)儀式）

敏捷規(guī)模化是什么

組織敏捷能力的層次

如何在公司里推動敏捷

你的下一次敏捷之旅 (Tips)

總結(jié)

【師資團隊】

訓(xùn)練營期間，多位老師將共同授課輔導(dǎo)，全方位助力提升學(xué)習！

Lloyd Wu

領(lǐng)導(dǎo)力、項目管理與敏捷專家，專注于數(shù)字化與敏捷轉(zhuǎn)型

Dapeng Yang

PMP、ACP、CSM專家、敏捷實踐者擁有豐富理論和敏捷落地經(jīng)驗

Nancy Zeng

HP、金融機構(gòu)PMO出身，EXIN敏捷與軟件開發(fā)專家

【學(xué)校簡介】

上海妙坊企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專注于未來組織變革的管理咨詢公司，我們透過數(shù)字化變革與組織進化的手段來協(xié)助客戶達成組織發(fā)展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、項目卓越（PE）和生產(chǎn)制造卓越（ME），全面助力企業(yè)發(fā)展及個人成長。

【學(xué)校環(huán)境】