【課程簡介】

1.ACP 考試是由美國項目管理協會（PMI）于 2011 年推出的一門敏捷項目管理的考試，PMI 于 2015 年 6 月 27 日在中國大陸首 次進行認證考試。

2.適用于任何行業，且對從業者不限定某一種敏捷方法。

3.ACP 證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識,同時需要理解 敏捷的思維，創新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。

4.目前，206 個國家和地區同步認證，知識內容全面、涉及多種敏捷方法、實踐性強、含金量 高、認可度廣，參加認證考試的人數每年以更高的速度增長。

【課程價值】

敏捷技能對于組織的價值：

1.適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響；

2.盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流，也為企業所有者提供支持，幫助他們 獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發流程中的發展方向；

3.盡早獲得可測投資回報；

4.提高項目進度的可見性和影響力,有助于及早發現問題；

5.采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費;

敏捷技能對于個人的價值：

1.獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能；

2.該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業者限定于一種敏捷策略；

3.增加項目管理專業能力；

4.為從業者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書

【學習內容】

【合適對象】

決策層：公司決策層，高級管理人員等；

管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、主管、PMO 經理、項目總監、質量經理等；

執行層：項目執行層，技術經理，工程師等；

認證人士：已經獲得 PMP 或 P2、NPDP 認證，希望進階學習項目管理實踐應用。

【上課現場】

【學習資料】

《敏捷實踐指南》中文版

《妙坊 ACP 培訓講義》

《妙坊 ACP 課后練習題》

《妙坊 ACP 考前模擬題》

【課程收獲】

1.通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰方式，幫助學員全面、深入 的理解敏捷項目管理實踐，幫助學員正確的運用敏捷項目管理；

2.掌握敏捷項目管理標準、理念與流程、知識技能及工具；

3.熟悉敏捷項目管理（ACP）認證考試的題型和考點，充分應對 ACP 考試。

【學校優勢】

高通過率-講師歷次輔導考試通過率96%以上，位居全國前列

題庫豐富-題庫多樣新穎，全真模擬，針對第六版考試新趨勢

專業師資-豐富的實戰經驗講師坐鎮教學，理論實踐融會貫通

優質團隊-專業PMP咨詢與服務團隊，團隊成員具備PMP資質

R.E.P資 質-PMI注冊全球教育培訓資質（Global R.E.P.NO.3771）

線上互動平臺-組建線上學習交流社區，全方位提供管理學習交流平臺

優質課程服務-提供PDU積累與PMP續證服務，確保學員PMP身份終身擁有

【學校簡介】

上海妙坊企業管理咨詢有限公司是一家專注于未來組織變革的管理咨詢公司，我們透過數字化變革與組織進化的手段來協助客戶達成組織發展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、項目卓越（PE）和生產制造卓越（ME），全面助力企業發展及個人成長。

【學校環境】

【師資力量】

楊老師：PMI敏捷項目管理認證，PMP項目管理專業人士資格認證，認證敏捷項目管理專家（CSM）、證券從業 資格、基金從業資格。項目管理專家、敏捷實踐者，10多年IT技術、軟件項目和技術團隊管理經驗，在海外工 作生活多年，曾長期服務于外資銀行及金融互聯網企業，曾擔任某互聯網平臺的技術高管， 操盤數百人規模的 敏捷轉型。對敏捷實踐、大規模項目管理、技術團隊管理有豐富的理論和落地經驗。現供職于全球前五十強金 融集團，致力于推動技術團隊敏捷轉型、過程改進、效能提升及戰略項目管理工作。

Leo老師：PMI敏捷項目管理認證，PMP項目管理專業人士資格認證，NPDP新產品開發專業人士資格認證，中 國質量協會注冊六西格瑪黑帶，國家一級人力資源管理師，國家二級心理咨詢師，上海交通大學項目管理客座 講師。擁有超16年項目管理、質量管理、人力資源開發與管理的實戰經驗，曾服務于行業領 先的大型制造、家 訪、通信、金融等知名企業。對于ACP、PMP試題考點規律有深入的研究，專注于ACP、PMP認證考前培訓課 程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路；擅長把握考點與認證考試最 新趨勢，不斷總結備考經驗、易混淆知識 點。至今培訓學員近3000人次，同時所講授的ACP、PMP認證課程多次創出更高的通過率。