【專業介紹】

PMI-ACP考試是由美國項目管理協會（PMI）于2011年推出的一門敏捷項目管理的考試，PMI于2015年6月27日在中國大陸首 次進行認證考試。適用于任何行業，且對從業者不限定某一種敏捷方法。

PMI-ACP證書持有者需要理解敏捷方法的原則、實踐、工具和技能所掌握的基礎知識,同時需要理解敏捷的思維，創新思維，尤其在敏捷團隊的管理策略。目前，206個國家和地區同步認證，知識內容全面、涉及多種敏捷方法、實踐性強、含金量高、認可度廣，參加認證考試的人數每年以100 %的速度增長。

【教學目標】

敏捷技能對于組織的價值：

1、適應不斷變化的業務需求，使組織得以對需求的增加、變化或消除施加更多影響；

2、盡早提供持續客戶反饋，改進了企業與客戶之間的交流，也為企業所有者提供支持，幫助他們獲取并審查重要信息，用于做出正確決策，引導項目在開發流程中的發展方向；

3、盡早獲得可測投資回報；

4、提高項目進度的可見性和影響力,有助于及早發現問題；

5、采用遞增式交付，取代項目結束時的一次性交付模式，減少了產品與流程浪費。

敏捷技能對于個人的價值：

1、獲得證書可證實從業者在敏捷原則、實踐、工具和技能等方面擁有的知識和技能；

2、該證書覆蓋多種敏捷方法，而不是簡單地將從業者限定于一種敏捷策略；

3、增加項目管理專業能力；

4、為從業者提供比現有的僅基于培訓或考試的入門級認證更可靠的證書。

【學習收益】

妙坊PMI-ACP認證的收獲：

1、通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等實戰方式，幫助學員全面、深入的理解敏捷項目管理實踐，幫助學員正確的運用敏捷項目管理；

2、掌握敏捷項目管理標準、理念與流程、知識技能及工具；

3、熟悉敏捷項目管理（PMI-ACP）認證考試的題型和考點，充分應對PMI-ACP考試。

【教學對象】

1、決策層：公司決策層，高級管理人員等；

2、管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、主管、PMO經理、項目總監、質量經理等；

3、執行層：項目執行層，技術經理，工程師等；

4、認證人士：已經獲得PMP或P2、NPDP認證，希望進階學習項目管理實踐應用。

【課程設置】

【專業教材】

培訓資料有：《敏捷實踐指南》中文版、《妙坊PMI-ACP培訓講義》、《妙坊PMI-ACP課后練習題》、《妙坊PMI-ACP考前模擬題》。

【課程講師】

Leo老師

師資簡介：PMI敏捷項目管理認證，PMP項目管理專業人士資格認證，NPDP新產品開發專業人士資格認證，中國質量協會注冊六西格瑪黑帶，國家一級人力資源管理師，國家二級心理咨詢師，上海交通大學項目管理客座講師。

個人經歷：擁有超16年項目管理、質量管理、人力資源開發與管理的實戰經驗，曾服務于行業領 先的大型制造、家訪、通信、金融等知名企業。

教學特點：對于ACP、PMP試題考點規律有深入的研究，專注于ACP、PMP認證考前培訓課程，洞悉PMI理念，熟知PMI考試思路。擅長把握考點與認證考試最 新趨勢，不斷總結備考經驗、易混淆知識點。至今培訓學員近3000人次，同時所講授的ACP、PMP認證課程多次創出100 %的通過率。

楊老師

師資簡介：PMI敏捷項目管理認證，PMP項目管理專業人士資格認證，認證敏捷項目管理專家（CSM）、證券從業資格、基金從業資格，項目管理專家、敏捷實踐者。

個人經歷：10多年IT技術、軟件項目和技術團隊管理經驗，在海外工作生活多年，曾長期服務于外資銀行及金融互聯網企業，曾擔任某互聯網平臺的技術高管， 操盤數百人規模的敏捷轉型。對敏捷實踐、大規模項目管理、技術團隊管理有豐富的理論和落地經驗。現供職于全球前五十強金融集團，致力于推動技術團隊敏捷轉型、過程改進、效能提升及戰略項目管理工作。

【課程說明】

培訓費：4000元/人

初次考試費：3900元/人

重考費：2500元/人

初次考試費和重考費由中國國際人才交流基金會收取。

擁有PMP認證的人員參與培訓，可獲得PMI認可的28PDUs。

ACP+PMP預報名培訓費：7000元/人

包含ACP課程及服務+全部PMP課程及服務（PMP課程詳情咨詢班主任）。

【時間安排】

考試時間：第 一季度3月21日

培訓時間：第 一季度2月8日、2月15日、2月22日、2月29日。

【教學優勢】

1、高通過率：講師歷次輔導考試通過率96%以上，位居全國前列；

2、題庫豐富：題庫多樣新穎，全真模擬，針對第六版考試新趨勢；

3、專業師資：豐富的實戰經驗講師坐鎮教學，理論實踐融會貫通；

4、優質團隊：專業ACP咨詢與服務團隊，團隊成員具備PMP資質；

5、線上互動平臺：組建線上學習交流社區，全方位提供管理學習交流平臺；

6、優質課程服務：提供PDU積累與ACP續證服務，確保學員ACP身份終身擁有。

【學校簡介】

上海妙坊企業管理咨詢有限公司專注于未來組織變革，透過數字化變革與組織進化的手段協助客戶達成。17年品牌歷史，42300時累計課程時長，1500次課程內容迭代，50家世界500強企業客戶，60000多名受訓學員。采用世界頂 尖學院的教學模式，課程均源自于業界知名咨詢師，致力于提升專業人士核心能力。

【學校環境】

【辦學特色】

1、不拘一格

創新引入O+O翻轉課堂，突破傳統培訓模式限制，傾力為學員成長賦能，2016年啟動妙學堂（LearningX）線上學習項目。

2、突破教條

課程內容均可根據客戶的實際培訓需求進行定制化設計與開發，臻享專屬定制課程體驗。

3、妙坊，重新定義匠心——全面助力企業發展及個人成長。

O+O翻轉課堂-妙學堂

妙學堂通過分類策展，對知識框架進行有序梳理，為企業量身定制學習內容，通過學習助手實現靈活管理，旨在共建企業學習與發展領域的“創新工場”。

【產品服務】

組織發展卓越：組織診斷，辦公室精益管理，組織的數字化轉型，領導力發展項目，OD Expert認證，通用能力發展。

項目卓越：組織項目管理，項目管理能力提升，敏捷項目管理，關鍵鏈項目管理，PMP認證培訓。

工程卓越：組織工程能力評估，人員的工程能力認證，工程能力體系搭建，大數據分析與機器學習，精益設計。

生產制造卓越：運營改善，精益生產系統，六西格瑪，質量管理系統，供應鏈管理。