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當前位置 : 好學校 廣州領導力 中大管院EDP教育中心 課程正文

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中山大學“藍海戰略”企業領袖班

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2014.10.23 宋*雙 186*****378 咨詢了 周邊交通
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中山大學“藍海戰略”企業領袖班

【課程簡述】

2012年,中國經濟處于低迷狀況,市場競爭加劇,絕大部分市場份額會被少數幾個品牌所壟斷。每一個行業都由少數幾個成功者伴隨著一大批無利的跟隨者,如何才能讓企業持續成功,基業長青?

市場競爭由產品打到渠道,終端競爭愈演愈烈,如何才能突破?鋪天蓋地的廣告轟炸,卻難以引起消費者的興趣,廣告如何做才會有效果?差異化很重要,但如何才能實現有效的差異化?剛取得一點點成效,競爭者馬上就跟進,如何才能保持持續的競爭優勢?除了賠本兒賺吆喝的價格戰,還有其他的方法嗎?

答案是:藍海戰略!藍海戰略是甩脫競爭,擺脫價格戰,擺脫同質化,讓弱小品牌走向強大的有利的武器!

通過全球大量的實踐證實:同質化時代企業間競爭的核心,已經由產品轉變為品牌品牌是新時期企業沖出競爭重圍的利器。藍海戰略經過多年的商業實戰檢驗,已經成為打造品牌的核心技術,是當今企業競爭戰略的主線,讓整個組織成為價值創新中心。

中山大學管理學院推出藍海戰略企業班,邀請藍海戰略全球認證導師家授課。本課程旨在為學員提供同質化時代打造品牌的實務知識和技巧,并與藍海戰略實戰專家現場分析經營策略,與各行業的經營者分享藍海戰略實戰經驗及緊密交流的寶貴機會。藍海戰略高端課程,將為中國企業家提供甩脫競爭,找到自己藍海的有效方法。

【師資介紹】

陳朝權先生

藍海戰略全球認證導師

UCSI藍海戰略區域中心的副總裁

拿破侖希爾聯合會培訓與教育的前任總監

1989年至今,陳朝權先生曾經作為專業培訓導師和綜合領導力的生活教練在澳大利亞、美國、加拿大、印度、印度尼西亞、新加坡、香港、臺灣和中國中國工作過。同時,他還曾在澳大利亞、馬來西亞和新加坡擔任過講師、課程主管、教學、副校長、項目經理、國際特許經營經理和集團執行總裁。

劉華才先生

藍海戰略全球認證導師

UCSI藍海戰略區域中心總監

UCSI大學副教授

馬來西亞工藝大學考獲博士學位

馬來西亞十大杰出青年

劉華才先生在2007年成功地編撰了馬來西亞藍海戰略一書,通過本書15個在地域人文背景都與讀者相當接近的成功案例,幫助更多企業找到屬于自己的藍海。

賴勁禈先生

藍海戰略全球認證導師

中國《藍海戰略》廣東省總裁

藍海品牌商建立學院創辦人

世界華人品牌聯盟創辦人

《藍海品牌戰略》系統創始人

《是誰觸動了你的心?》品牌書籍作者

報章與雜志《品牌贏家》專欄作者

【學習行程】

 
   
  

白天:廣州飛吉隆坡
晚上:與馬來西亞規模大華人企業家社團——中華工商總會聯誼活動
飛機上
第二天
白天:吉隆坡UCSI大學(藍海戰略大學)上課
晚上:自由活動
吉隆坡UCSI大學
第三天
白天:吉隆坡UCSI大學(藍海戰略大學)上課
晚上:與馬來西亞連鎖協會聯誼活動(參加的有國際連鎖大品牌OSIM等)
吉隆坡UCSI大學
第四天
上午:參觀總統府,與政府機構座談(國際貿易部、地產投資部等)
下午:參觀云頂集團及香格里拉集團,并與集團總裁及高管座談
傍晚:吉隆坡到馬六甲
吉隆坡、馬六甲
第五天
上午:馬六甲到新山,旅游觀光
下午:迪沙魯海灘觀光旅游(世界十大海灘)
迪沙魯海灘五星酒店
第六天
上午:新山到新加坡
下午:參觀淡馬錫集團,并與集團總裁及高管座談;參觀新加坡國立大學
傍晚:金莎酒店,休閑娛樂
新加坡
第七天
新加坡飛廣州
飛機上

【課程內容】

  

達成途徑
 
 
天上午
視覺喚醒
看到企業的現在和未來
 
1)藍海戰略的思維與概念
2)什么是藍海戰略
3)為什么運用藍海戰略
4)什么時候運用藍海戰略
5)何處運用藍海戰略
6)如何運用藍海戰略
7PMS方位圖 (企業的現在與未來)
案例分析
小組討論
導師點評
天下午
視覺探索
打破現有的認知界限,開創新的市場空間
8)現時戰略布局圖
9)買方體驗周期和買方效用定位圖(顧客的痛點)
10)尋找非顧客 (超越現有需求)
11)買方體驗周期和買方效用定位圖 (非顧客的痛點)
第二天上午
視覺探索
打破現有的認知界限,開創新的市場空間
 
12)開拓六項途徑 (重建市場邊界)
13剔除 - 減少 - 提升 - 創造
      (四個行動框架)
第二天下午
視覺戰略創造
幫助企業實現價值創新
視覺戰略展示
明確企業全新的戰略布局
 
14)價值創新戰略布局圖
15)小組呈獻價值創新戰略布局圖
16)一個好戰略的3個特點
17)戰略工具流程表
18Q & A提問

【主辦單位】

中山大學管理學院

【協辦單位】

藍海品牌商建立學院有限公司、上兵伐謀(中國)營銷戰略咨詢顧問有限公司

【學習對象】

企業董事長、總裁、企業中高層

【學籍管理及證書頒發】

所有學員由中山大學管理學院統一進行學籍管理。完成全部課程的學習后,學員可獲得由中山大學及UCSI大學藍海戰略亞洲區域中心分別頒發的結業證書,且享有中山大學管理學院EDP企業家校友聯合會會員的全部待遇。

【授課時間】

76夜,其中2天集中授課

【上課地點】

馬來西亞、新加坡

【學習費用】

人民幣¥39800/人,含聽課費、資料費、活動費、證書費,國際差旅費(交通及住宿)

【招生名額】

每班限招35人,額滿即止

【開學時間】

20135-6

【打造商界黃埔軍校】

■短期專題教育-拓展管理能力:涵蓋企業管理各領域知識,助益高層管理人員可持續發展

■團隊學習殿堂-提高組織效率:針對組織和個人成長量身定制課程,打造卓越組織能力

■卓越師資力量-深耕華南沃土:齊備的管理學教授及實戰專家團隊,精通本土疑難

■高端校友資源-延伸同窗情誼:匯聚中國商界精英,構建高端商務交流平臺

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