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廣州股權并購策劃咨詢會培訓課程

【課程內容】

天學習要點

1、并購的5大基本認識

2、我該不該并購的6大角度分析

3、并購10大協同效應

4、并購標的中12種目標

5、尋找并購標的26個佳時機

6、并購意向的確定7大步驟

7、盡職調查16大要點

8、竟購對手4大角度分析

9、制定并購計劃的6大步驟

第二天學習要點

1、并購雙方估值的20個要點

2、并購成本、收益、凈收益如何計算

3、并購常用的16種支付方式

4、并購（對賭）協議中的24個條款

5、并購資金調度3大方面9大策略

6、并購方案實施中的21個風險

7、上市公司并購重組失敗常見的10大原因

9、被并購時20個談判技巧

第三天學習要點

1、惡意收購的8大動機及應對方案

2、反收購反接管26計

3、并購后的8大重組規劃

4、戰略與業務重組5個關鍵

5、品牌重組的4大策略

6、組織架構重組與團隊重組的6要素

7、資產與財務重組5大方面13個要點

8、股權重組的4大結構6大要點

9、并購談判話術中的30個要點

【適合對象】

法人，董事長，總經理，總裁，決策者

【備注】

學時：

3天（終身免費復訓）

上課地點：

深圳（具體時間和酒店地址以通知為準）

其他：食宿自理

【首席講師】

【關于聚百洲】

聚百洲咨詢集團，成立于2010年，總部位于深圳，是國內知名的“股權整體策劃”企業咨詢專業服務平臺，現擁有深圳聚百洲信息咨詢有限公司、深圳聚百洲商學院有限公司、深圳聚百洲股權投資基金有限公司、廣東聚百洲鑫睿律師事務所等多家控股公司，事業遍布北京、上海、廣州、深圳、武漢、成都等四十多個省市地區，學員遍布世界各地。

現擁有股權分配、股權激勵、股權融資、全員激勵、股權打市場、股權薪酬、股權并購、股權執行、股東管控九大精英策劃實戰團隊，服務企業超過15000多家，一對一策劃企業超過1300家。

【現場學員】