課程目標：

職業經理人是企業組織架構中的核心骨干，是傳承企業高層和基層的中堅力量，是企業戰略實施、業務推進的中流砥柱，是企業成長與發展的重要推動力。

職業經理MBA研修課程圍繞企業中層管理者必備的知識和能力，設置了一系列知識優化和能力提升課程，旨在幫助職業經理構建完整的管理知識體系，學習先進的管理理念和方法，培養統籌解決企業運營中各類問題的能力；同時注重培養管理者領導、執行、溝通、團隊協作能力，鍛煉把握全局、見微知著的管理能力。

我們的優勢與價值：

（1）學員疑惑

新晉管理者：由專業能手、一線干將走向管理，角色如何轉換？如何提升團隊執行力、創造卓越團隊績效？

追求突破者：如何貫徹執行企業戰略，發起變革、設計變革和組織實施變革？

綜合提升者：如何構建現代管理知識體系，提升綜合管理技能，修煉卓越領導力？

初期創業者：如何進行企業戰略定位、盈利模式構建、組織架構設計？如何構建差異化競爭優勢、借助外力發展壯大、規避擴張危機？

（2）學習價值

商學院學習體驗：創新的課程、規范的服務、求知進取的學習氛圍和真摯淳樸的同窗情誼，讓學員通過自我引領，拓展視野、提升能力、修煉氣質，成為未來商業。

知行合一，學以致用：源自泛珠三角區域本土企業的標桿案例，具有豐富實戰經驗的師資，行動學習、標桿學習、跨界學習等創新的學習方法，全面滿足企業管理者“知行合一，學以致用”的核心需求。

終身學習，校友認同：于繁華喧鬧中尋得一方凈土，收獲純真質樸的同窗之誼，患難相助榮辱與共的益友良師。成為中山大學校友，獲得終身學習平臺，免費獲得中山大學CEO論壇、教授講座、校友沙龍等教學資源。

學習證書，效果評估：學完全部課程并由學院綜合考核合格后，由中山大學頒發學校統一編號的結業證書，證書加蓋中山大學教育培訓專用鋼印（證書可在中山大學教務處查核）。學員學習檔案保留在中山大學，可供人事組織部門用人參考。

（3）管理學院優勢：

 國內早成立的商學院之一

華南國際商學院（AMBA、EQUIS兩大國際認證）

全球百強商學院（Financial Times）

國務院教育體制改革試點學院?全國僅有兩所商學院之一

中山大學的專門從事工商管理教育和研究的商學院

中國十大商學院與中國十大佳EMBA項目

“中國市場具領導力 EMBA 項目評選”前三名

“中國具影響力 MBA 排行榜”前四名

華南具創新性、具企業家精神、具學習精神的企業家校友群體

深耕珠三角地區，指引華南企業的發展

（3）課程優勢

優勢一 思想高度，新思維與洞察力新思維與洞察力與您探討未來十年機遇與挑戰；

優勢二 注重實戰，提升企業家領導力，明確比較優勢和短板，審視機遇與出路；

優勢三 全國師資，以全國高校聯盟為支撐，對比全國范圍具啟發的師資；

優勢四 教育權威，我們聘用合適的權威教授、實戰專家為您授課；

優勢五 時間財富，我們鉆研管理的每個環節，助力企業高效運營；

優勢六 黃埔軍校，近三十載管理學院同窗，引領華南商界方向；

優勢七 同路伙伴，共同分享企業成長的探索歷程；

優勢八 交流紐帶，交流分享成功經驗，為未來合作牽系信任紐帶；

優勢九 殿堂匯聚，感受名校名家名企氛圍，了解中國政府經濟政策和市場制高點；

優勢十 英明選擇，三十年錘煉濃縮精華，企業管理者學習中富性價比的選擇。

（4）課程質量**

交費正規：您的所有學費請全部直接匯入中山大學帳號，并全額開具中山大學正規發票；

唯此一家：中山大學只有一所管理學院，開辦各類高層管理教育課程，請仔細識別；

轉換**：我院開設多種公開課課程，可申請轉換，適應學習需要的變化；

重修**：學員若因內容吸收消化原因，可向學院申請重修課程；

補課**：學員按規范程序請假后，學院將重新安排補修課程；

校友返校：作為中山大學管理學院校友，終身參加校友年度返校課程及各類講座論壇。

招生對象   

各類型企業的中高層管理人員；其它行業正在從事或有志于從事管理工作的人士。

授予證書   

頒發《中山大學職業經理MBA研修課程結業證書》；

學制安排   

學制一年，每月集中上課一次，每次周末連續兩天；

必修課程  

必修課程為經理人MBA精選核心課程，請參照附件2說明。

公選課程

聘請全國的高端師資來我院講授主題課程，請參照附件1、附件3說明。

上課地點 

中山大學管理學院MBA教學大樓、管理學院震寰堂教學大樓

研修費用　 

22800元/人（含職業經理MBA研修班學費18000元，選修課程學費4000元，教材費800元；不含游學學費及差旅費，不含日常餐費、住宿及交通費）

報名程序  

遞交申請材料→資格審核→合格錄取→發錄取通知書→繳納學費→發入學通知→報到入學

開課時間

全年滾動開課。

附件1：必修課程+公選課程·匯總目錄

課程類別	課程名稱	學時	課程名稱	學時
企業視野	管理經濟學與現代商業智慧	2天	宏觀經濟與企業核心競爭力	2天
企業運營	公司治理與組織變革管理	1天	中小企業治理與盈利模式	2天
企業運營管理與競爭優勢	2天	非財務經理的財務管理	1天
人力資源管理與績效提升	2天	企業人才梯隊建設	1天
企業長期激勵體系的構建	1天	團隊績效管理	1天
企業法律實務與危機管理	1天	企業文化建設	1天
市場拓展	整合營銷策略與品牌塑造	2天	中國本土化營銷策略	1天
營銷創新與客戶關系深度經營	2天	營銷原理與營銷工具	1天
網絡營銷趨勢與新實戰	2天	市場營銷管理與熱點問題	2天
領導藝術	高效管理溝通與商務談判	1天	領導藝術與團隊建設	2天
組織行為學與組織執行力	1天	團隊精神領悟與塑造	1天
必修課程14天，MBA精品講座課程0-12天（每班全學年度提供18天候選，學員根據個人需求選擇0-12天，逾期不予補選）
班級交流	主題聚餐、文體健身、企業參訪、移動課堂、結業旅游、同學商務等， 班委統籌學員自愿參與。
校友增值：學員自愿參與，詳詢班主任

附件2：必修課程設置

課程名稱	學時	內容介紹
<模塊一>管理經濟學與現代商業智慧 市場供求關系及彈性理論 成本利潤關系與行業規律 市場結構與企業競爭策略 目標市場細分與定價策略 博弈論與與競合關系管理 珠三角企業轉型升級路徑	2天	管理經濟學圍繞企業的需求、生產、成本、市場等幾個因素展開，旨在提供管理者對“經濟”以及經理在制定的決策中所扮演角色的了解。本課程從宏觀與微觀經濟學、市場學、博弈論等多個層面，探討現代經濟、商業、管理三者之間的關系。透析現代社會的各種商業行為，為企業的經營管理和決策提供依據和指點。
<模塊二>公司治理與組織變革管理 人財物的組織與治理結構 企業管理組織與架構設計 企業戰略定位與商業模式 企業生命周期與外部環境 企業愿景、使命、價值觀 轉型升級與組織變革管理	2天	公司治理涵蓋企業的規則、關系、制度和程序，主要包括股東、董事會、經理層、員工的關系，這些利益關系決定企業的發展方向和業績。企業轉型升級，很大程度上是公司治理結構和管理模式的變革創新。本課程圍繞企業的組織架構、戰略定位、商業模式展開，提煉升華學員企業的愿景、使命、價值觀。
<模塊三>人力資源管理與績效提升 人力資源體系與戰略價值 企業人才選、用、育、留 MBO、KPI與平衡記分卡 知識經濟與企業智力資本 崗位設計與薪酬體系設計 績效反饋輔導評估與激勵	2天	人力資源是也是企業的資源，企業人力資源管理體系實則是回答“事該誰做”、“如何配合”、“是否夠人”、“該給多少”、“多好算好”、“如何改善”和“企業文化建設”這一系列問題，吸引、發展和維護企業的人力資本，幫助組織優化工作方法與工作流程、激發其員工能力，并呈現卓越績效。
<模塊四>企業運營管理與競爭優勢 企業運營管理的決策領域 顧客導向的企業運營戰略 差異化戰略與核心競爭力 戰略執行與業務流程優化 品質控制與全面質量管理 物聯網與柔性供應鏈管理	2天	企業運營管理關注企業“財”、“物”各種靜態資源和“人”這一動態資源的有效配合，從而建立企業的差異化競爭優勢。本課程包括運營策略、生產與服務過程控制、企業流程優化、供應鏈與物流管理、產品質量管理等經理人切實所需的知識要領和解決方案，旨在提升客戶價值創造能力，延續企業的競爭優勢，終實現企業的持續發展。
<模塊五>整合營銷策略與品牌塑造 全民媒體時代的營銷策略 物聯網、網絡與整合營銷 銷售渠道建設與終端管理 解決方案銷售與服務營銷 營銷組織設計與市場規劃 廣告策劃與本土品牌案例	2天	市場是企業的生命，在日趨激烈的市場競爭中，如何確定營銷戰略，如何構建營銷網絡，如何規避市場風險，如何提升市場銷量，以及如何把握營銷控制能力，如何提高市場競爭力等一系列問題至關重要。本課程通過市場營銷管理與新熱點的點撥為學員提供營銷管理的新思路。
<模塊六> 非財務經理的財務管理 企業報表分析與業績評價 成本管控戰略與價值創造 財務杠桿運用及風險管控 基于利潤中心的財務管理 企業戰略地圖與流程優化 非財務經理的財務基本功	1天	本課程主要針對企業管理層人員的需要，培養非財務專業或財務工作出身的領導層。幫助這類學員了解并掌握必需的財務技能、理解并讀懂財務報告、建立清晰的成本控制意識、了解現金流對企業的重要性、掌握納稅籌劃基本方法、學會利用預算管理等財務技術來加強企業內部管理。
<模塊七>高效管理溝通與商務談判 管理心理學與群體溝通藝術 職場、商場、官場溝通技巧 對上對下與跨部門溝通藝術 商務談判的步驟、策略技巧 談判高手的常用技法與反制 商務談判分組模擬點評總結	1天	本課程主要通過案例教學形式，從溝通、談判的一般過程入手，幫助學員系統地深入理解和把握管理溝通、商務談判的有關理論、原則和方法，學習和掌握管理溝通、商務談判的有關經驗、策略與技巧，從而提升談判溝通實戰能力。
<模塊八>企業法律實務與危機管理 納稅人法律風險與應對策略 企業資本運作常見法律風險 公司架構與關聯交易的判定 大陸港澳比較稅法與合同法 現代企業經營法律危機應對	1天	本課程針對企業在進行投資、經營和管理的過程中面臨的法律風險進行學習，提升管理者的法律風險意識，促進企業規范化管理目標在于清楚各種實務問題的相關規定，明確各類實務操作中的法律風險并學會有效的防范。為企業自身業務順利開展及實際增長提供強有力的法律知識**，并提高危機應對的手段和能力。
<模塊九>組織行為學與組織執行力 組織行為學與管理心理學 領導權變與溝通激勵藝術 組織沖突管理與群體決策 水平思維訓練與情境領導 激勵、授權藝術與執行力 高效團隊與企業文化建設	1天	組織行為學，旨在提升組織執行能力，提高管理者對“人”在工作中行為模式和互動關系的認識。通過分析個人、群體及組織等不同層次間的行為及互動來增進對組織行為的理解。了解其復雜的互動關系所產生的效應，以及在環境和科技變動下，這些行為與互動如何改變并影響管理策略等內容。
核心模塊：每月集中上課一次，每次周末連續兩天，共14天

附件3：熱點EMBA課程·高端公選課

	課程名稱	學時	內容介紹
高 端 講 座	<模塊一>宏觀經濟與企業核心競爭力 導論：企業戰略與戰略管理 外部環境：機會、威脅、競爭對手和競爭環境分析 內部環境：資源、能力和核心能力 精英級別戰略 新形勢下的競爭戰略創新	2天	從企業發展的角度講，首先就是認知市場經濟的本質特征，不但有來自宏觀經濟層面的發展機遇、而且潛伏各種風險。學員可以從本課程中結合自身組織狀況加以分析、決策，**企業穩定健康發展。
<模塊二>領導藝術與團隊建設 高效率團隊的建設與管理 領導人陽光心態 團隊執行力自我診斷 ? 情商與團隊活力	2天	本課程將探討現代組織體系和整合戰略，昭示高績效領導藝術和激勵方法，甄別領導與管理的差異，剖析個人行為方式、團隊行動過程及發展階段，推介高績效團隊建設策略及其先進管理方法，解剖沖突模式及其對策，指點有效溝通的途徑，向企業和個人展示一種領導與管理的更高效率和更合理結果。
<模塊三>企業文化建設 基于價值整合的企業文化 構建共同愿景 組織形象提升 企業文化與持久戰略優勢	1天	本課程探討從科學管理到文化管理，什么是企業文化、如何建設和設計企業文化，企業文化的作用和對管理實踐的影響。剖析企業實踐案例，歸納文化建設可操作性的方法。企業文化知易行難，課程重點將聚焦于企業文化是怎樣做實、落地。
<模塊四>企業人才梯隊建設 對人才梯隊建設的全面認識 步: 挑選人才 第二步: 培養人才 第三步: 評估人才 第四步: 留用人才 確保人才梯隊建設的成功：角色、責任、關鍵程序、制度	1天	本課程通過人才梯隊的方法，幫助學員實現企業文化的變化，以及企業戰略、學習氣氛與環境、責任和衡量體系的調整，并提供一種管理戰略人才的體系和領導技能發展的個體化方法。
<模塊五>企業長期激勵體系的構建 公司股權激勵制度 長期激勵的步驟與要點 股權分置改革中的高管激勵 股權激勵的案例分析 管好股東管好經理	1天	企業如何才能打造穩固的“企業與員工的利益共同體”，實現利益共享，風險同擔？如何讓公司高管與你的關系更緊密？如何合理設計股權激勵方案？如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統一？通過本課程將為您揭曉答案。
<模塊六>團隊績效管理 績效管理的流程與準備工作 尺度評價、目標評價、KPI等方法 員工績效輔導與反饋 績效管理結果的運用案例研討	1天	績效管理是企業管理的核心，可以為公司塑造高績效的企業文化、流程及高績效的團隊和個人，從而為公司不斷創造高效的業績。本課程旨在指引管理者強化團隊管理，將績效管理落到實處。
<模塊七>中小企業治理與盈利模式 中小企業如何發展 企業成長與戰略 盈利模式與業務發展 小錢如何掙大錢 沒有錢如何融資 企業盈利能力建設 企業之利潤挖掘	2天	本課程專為中小企業管理者開發的課程，把戰略與財務、會計、運營技術融合起來，把企業財務數據實現與戰略執行的有力把握結合起來，形成看得見摸得著的戰略，多個精華案例為企業實際咨詢與操作的新實戰案例。突出特點是在實戰中戰略與實際管理工具的結合，并且全部通過案例教學給學生留下深刻印象。學員評價有價值、有啟發、有意思、可操作。
<模塊八>營銷創新與客戶關系深度經營 創新消費需求賣點 整合營銷溝通 差異化客戶價值重組 提升服務滿意度	2天	本課程通過具體真實的案例分析，幫助學員了解大客戶銷售的核心概念和經典的大客戶銷售策略。學生將學習到如何以全局的理論基礎結合自身實際銷售經驗，總結出一套針對本企業實際工作情況，并具有創造性和創新性的銷售與管理實戰技巧。
<模塊九>品牌塑造與營銷 中國不成熟市場及營銷戰略 目標顧客及市場的選擇與定位 產品核心競爭力的形成 如何打造企業品牌和產品品牌	2天	本課程將注重于探討營銷在管理科學中所扮演的角色。并由國內外的個案討論來闡述市場營銷的重要性。學生將學習如何分析變化環境，培養以市場為導向的思考能力，以及市場營銷與公司其它管理職能單位之間的交互作用，并強調市場營銷對成功經營組織的重要性。
<模塊十>中國本土化營銷策略 打造“客戶勢能”：利用客戶強化效應 “名稱定位”規則：名稱類別競爭力 打造“渠道勢能”：制造物流“泡沫” “雙贏”規則：經商和政治的不同 “企鵝”規則：企業永遠有問題	1天	本課程通過國內知名營銷專家對中國本土營銷管理實踐的總結、提煉出的文化心得及對中國特殊的經濟現實、企業環境的深透理解。更深層次地折射出中國特有的社會文化消費心理，剖析如何從管理的細節著手來運作市場，并終以業績、以結果說話。
<模塊十一>營銷原理與營銷工具 市場細分、定位與組合策略 產品、渠道、傳播、定價策略 整合營銷傳播與危機公關 營銷模式創新與實踐	1天	本課程旨在通過經典案例與實戰演練相結合的教學方式，為學員建立系統完整的營銷知識體系，掌握高效實用的營銷工具，啟發營銷思維，為企業營銷管理工作的創新夯實基礎。
<模塊十二>網絡營銷趨勢與新實戰 國際電子商務成功模式 如何借力網絡提升業績 網絡工具和網絡新媒體應用 用戶網絡行為方式	2天	通過本課程學習使學員了解如何做營銷型網站，讓您的網站能體現出產品的核心優勢，讓客戶快速對您的產品產生興趣，讓網站真正成為企業家推廣品牌和賺錢的工具。探索解決“網站很漂亮，但是難推廣；網站推廣了，可是沒有客戶；有客戶卻沒有轉化率”等問題。
熱點講座課程：班級每學年提供18天候選講座課程，每位學員可根據個人需求選擇0-12天講座課程。每班級學年度包含一個寒假、一個暑期，暑期期間提供10天講座課程，寒假期間提供8天講座課程。學員只能在本班級的學年度內選修講座課程，逾期不予補選。

附件4：2012-2013年中山大學管理學院EDP精品實務課程擬聘常任師資

姓名	師資介紹
莫少昆	新加坡國立大學企業管理學院亞太EMBA客座教授，現任新加坡及中國多家大型集團公司首席顧問、獨立董事。
石齊平	香港中文大學及亞太研究所研究員，鳳凰衛視時事政經論壇節目評論員，《商業周刊》主筆，多家大學兼任教授。
孫中一	經貿委全國企業戰略管理研究組組長，中國發展戰略學研究會研究員，天津工業大學教授。
謝百三	復旦大學管理學院教授、博士生導師，我國的金融證券專家。
許玉林	美國加州伯克利大學訪問學者，戰略人力資源專家，中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師。
余明陽	“中國十大策劃人”、“中國企業策劃特別獻獎”全國4位獲獎人之一，中國策劃研究院院長、策劃專家。
周立	清華大學經濟管理學院會計系教授，海淀區政府顧問。關注投融資與會計、企業戰略選擇與執行等領域。
茅寧	南京大學管理學院原副院長、教授、博導，南通科技投資集團股份有限公司和中國長江航運集團獨立董事。
歐陽潤平	湖南大學工商管理學院教授，博士生導師，先后擔任12家公司的顧問，實地跟蹤研究國內大中型企業約23家。
汪濤	武漢大學經濟與管理學院市場營銷系主任、教授、博導，武漢大學組織營銷研究中心主任。
王東岳	國學名師，西北大學哲學系客座教授；中歐國際工商學院國學專題客座教授；西安交通大學東方文化客座教授。
徐洪才	經濟學家，社科院經濟學博士。中國國際經濟交流中心信息部副部長，金融學教授，清華大學特邀教授。
楊小強	中山大學法學院稅法與經濟法教授、博士，商業法律教授，曾就職高人民法院，參與多部法律起草與審核工作。
喻景忠	中南財經政法大學副教授、會計學院成本管理教研室主任。武漢市司法會計鑒定專家委員會委員。
譚勁松	中山大學管理學院教授，博士生導師、黨委書記。曾先后在多家上市公司擔任獨立董事。
李善民	中山大學管理學院教授，博士生導師。哈佛大學商學院、美國加州州立大學Hayward分校、太平洋路德大學訪問學者。
李孔岳	中山大學管理學院教授，博士生導師，有著豐富的外資企業管理經驗，擅長案例教學，以突出課程的實用性、互動相長。
顧乃康	中山大學管理學院教授，博士生導師。中國跨國經營研究交流中心常務理事、廣東省國際經濟學會理事。
劉娥平	中山大學管理學院教授，博士生導師。中山大學金融投資研究中心主任，廣東省省情調查與對策咨詢專家。
劉人境	西安交通大學管理學院博士后，教授，博導，西安交通大學戰略與決策研究所所長、“985”基地辦公室主任。
高建華	中國十大實戰培訓講師、中國十大營銷杰出專家等榮譽稱號。曾任中國惠普公司首席知識官（CKO）、市場總監，蘋果電腦公司中國市場總監等職務。
高健	中國十大杰出管理講師，國際經理人聯合會（IMU） 人力資源首席專家，美國商業周刊亞洲有影響力女性大獎。
龍平	人才評鑒與招聘專家，國內多家上市公司人力資本顧問，中央電視臺《勞動與就業》欄目專家 。
翟新兵	中國營銷管理專家。北京大學等眾多知名高校EMBA主講專家，多家大型企業的管理顧問和管理雜志的診斷專家。
張曉彤	人力資源管理專家，北大光華管理學院EMBA班特邀講師，曾任諾基亞等多家企業人力資源經理、首席培訓師。
章義伍	中國十大杰出培訓師，十大領導力專家，管理培訓專家。北京電視臺《卓越之道》主講嘉賓。
雷鳴	華南理工大學工商管理學院教授、碩導。中國營銷學會副秘書長、廣東營銷學會副會長、多家高校兼職教授。
石鳳波	中山大學管理學院副教授，日本筑波大學博士，世界名人錄教授，美國辛辛那提大學商學院訪問學者。
孫洛平	中山大學經濟學系教授，博士生導師，美國俄勒岡大學商學院訪問學者，涉及產業組織理論、產業集群理論。
張豐	中山大學管理學院工商管理系副教授，講管理經濟學、風險投資、管理學概論等。
丁品洋	中山大學管理學院特邀講師，北京大學匯豐商學院特邀講師，清華大學深圳研究生院職業經理人主講導師。
賈虎	中山大學管理學院特邀講師，管理學(投融資)博士，具有超過十五年的財務和稅務工作和咨詢經歷。
孔繁任	中國營銷咨詢界領軍人物，中國首批十大策劃人，《銷售與市場》雜志總策劃。
林俊	中山大學管理學院特邀講師，澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士；國際成本控制技術領域的者，培訓經驗豐富。
潘黎	邦智咨詢上海有限公司CEO，知名談判專家，上海世博會溝通培訓師，多家媒體專欄嘉賓，清華等高校特聘講師。
秦毅	清華大學職業經理培訓中心銷售管理專項顧問；國務院企業家研修中心營銷管理專題講師。
王新宇	中央電視臺商務時間特邀人力資源專家/點評嘉賓，中外運集團人力資源副總/培訓中心主任/培訓師。
銀高峰	中山大學管理學院特邀講師，北大光華MBA，第二代企業管理沙盤模擬課程主創人。
孫虹鋼	新生代儒學管理專家，媒體評論人，清華大學人文社科學院中國管理研究中心研究員。
史永翔	中國企業管理專家，跨國企業經理人背景，十六年外企經驗，創造出色的業績和豐厚的實踐經驗。
張鐫銘	中山大學管理學院特邀講師，培訓師；BGP能力訓練學創始人。
張峻斌	出身香港中醫世家，中國中醫科學院醫學博士，香港注冊中醫師，心理咨詢師、營養師。
韓志輝	具有15年營銷實戰經驗，多家企業策劃營銷顧問，服務過海爾集團、美國嘉吉、思念食品等百多家企業。
諸強新	中國實戰營銷問題解決專家，新實戰派營銷創始人，講師，清華等高校客座教授，海爾等商學院特聘教授。
莊志敏	中國營銷與品牌專家。擁有十余年企業競爭實戰經歷和多年咨詢、培訓經驗。曾任海爾集團營銷策劃負責人。

經理人MBA聯盟介紹：

中山大學管理學院職業經理MBA研修班、企業營銷總監研修班、企業財務總監研修班等系列課程，專門為處于事業上升期的管理人員設計，截至2012年業已開設98期，學員近5000多名。這個群體奮發有為，朝氣蓬勃，是南中國企業經營管理的中堅力量。經理人聯盟旨在發揮中山大學管理學院平臺優勢，讓學員能感受到國內商學院的教學優勢、服務水準和校友資源，著力于學員“知行合一、學以致用”和“廣結良師益友”的核心需求，倡導“終身學習、行動學習”，是管理學院“打造商界黃埔軍校”宏大愿景的重要實踐。

中山大學管理學院經理人聯盟和各班級不定期舉辦的各類會員交流活動，包括：論壇講座、主題沙龍、移動課堂、企業參訪、政企互動、游學考察、戶外拓展、結業慶典、聯歡酒會、健康服務、人才招聘等。形式活潑多樣，內容豐富精彩，在娛樂放松的同時，加深同學與會員之間的情誼，促進會員之間的分享與合作。

品牌活動  校友服務

EDP經理人聯盟業已形成了教授講座、校友沙龍、參訪游學、商務考察、慈善公益、高球文體、聯誼聯歡等系列品牌活動，得到了廣大校友的積極響應和極大認可，校友活動的豐富程度、品牌影響有口皆碑。

商機人脈  無限拓展

EDP校友會與廣東省創業投資協會、中大PE聯盟、中大校友總會及各地分會互融互通，資源共享；校友會還與廣東省企業經營管理協會、溫州商會、福建商會等各商會結為戰略聯盟，實現資源互補；校友會足跡所到之處受到河源市政府、贛州市政府、連云港市政府、青海省政府各地政府和企業熱烈歡迎，商機無限。

商界黃埔  母校榮光

中山大學管理學院以“打造商界黃埔軍校”為愿景，成立近三十年來在學科建設、師資力量、國際認可和品牌影響上有了長足發展，長期躋身商學院三甲之列。繼學院連續通過AMBA、EQUIS兩大國際認證之后，又成功入圍“試點學院”，是全國僅有兩所商學院之一，成為教育體制改革的特區。母校榮光，廣大校友亦與有榮焉。

學員活動：

活動內容	活動介紹	精彩分享
論壇沙龍	不定期舉行各類高端論壇和沙龍，接收前沿知識，與學者對話，與行業伙伴交流，開闊視野、拓展思路。
政企互動	組織學員與政府高官和成功企業家校友交流互動，為學員提供各種學習途徑和自我提升的機會。
校友商務 交流	整合南中國強勢的校友資源，創建校友們交流的平臺。通過每月校友沙龍按行業、跨地區開展活動，使得企業家校友之間開展合作活動，整合資源優勢，加強聯系，互通信息。讓校友學有所用、人盡其才、團結互助、共同發展。
企業參訪	走訪學員企業，交流實戰經驗，探索成功之路，安排有代表性的企業考察運營與創新模式
移動課堂	與學習內容相關的課堂環境是提高學員領悟程度的重要因素。個人修養提高課程與靜修環境結合，管理實戰與黃埔軍校歷史財富結合的嘗試都讓學員們更深刻地掌握課程精髓。
戶外拓展	每班學習中舉行戶外拓展等團隊體育活動。讓學員不僅得到重新思考團隊精神的機會，還可以增加相互之間的了解，提高團隊凝聚力。
高球文體	定期的文體活動讓學員強健體魄，增進球技，相互交流。每周高爾夫球練習、羽毛球競技、高爾夫球月賽已持續運作近一年，近千名校友在此凝聚友誼。
結業旅游	一年多的相處學習讓學員們與班主任都結下深厚的情誼，在結業之際前往云南麗江等進行游歷，寫下純美的同窗之誼詩篇。
游學考察	定期組織參觀考察國內知名企業，參觀考察的企業包括上海大眾、杭州娃哈哈、青島海爾等。 我院已成功舉辦英國牛津游學、美國哈佛大學游學、美國硅谷參訪、臺灣游學、江西考察等海內外游歷活動，以助校友擴寬視野、廣交朋友。
聯誼聯歡	整合強勢的校友資源，不定期與兄弟院校及社會各界舉辦聯誼聯歡活動。