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當前位置 : 好學校 廣州高級經理人研修 中大管院EDP教育中心 課程正文

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EMBA精英總裁研修課程

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信譽良好,可安心報讀

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信譽值

  • (60-80)基礎信譽積累,可放心報讀
  • (81-90)良好信譽積累,可持續信賴
  • (91-100)充分信譽積累,推薦報讀

與好學校簽訂讀書保障協議:

在線咨詢
2015.04.27 楊*姐 186*****095 咨詢了 授課師資
2014.12.17 任*姐 189*****421 咨詢了 周邊交通
2014.10.23 宋*雙 186*****378 咨詢了 周邊交通
2015.05.16 廖*佳 158*****270 咨詢了 開課校區
EMBA精英總裁研修課程

課程目標

后危機時代下的全球經濟充滿著機遇與挑戰,中國企業如何把握這一輪經濟發展大勢,不斷超越自我?中國企業家又該如何應對新變局,找到自身企業在商業版圖上的坐標與發展之路,打造個人卓越領導力?中山大學管理學院匯聚眾多專家教授的思考與卓見,緊扣社會時政與經濟發展熱點,推出升級版總裁課程——精英總裁研修課程,將幫助您深入了解珠三角動態、探索企業長遠戰略發展之路。

課程將國內外前沿管理理念與中國國情相結合,特別注重提高學員的宏觀決策和戰略管理水平。不僅幫助學員建立全面系統的知識結構,還通過大量深入的商業案例分析、實戰模擬、團隊合作以及實地考察等多種方式綜合提升總攬全局的決策能力,培養富于競爭意識和創新精神的產業,塑造中國企業家的未來。

我們的優勢與價值

1)學員疑惑

更上一層:企業走過生存期,步入平穩發展期,往行業挑戰!固有的小企業、小部門管理思維已經無法駕馭企業的發展,只有格局的提升才能帶領企業持續向前!

居安思危:企業的連續迅猛發展讓人不踏實!查漏補缺、優化機制,為日后的大發展夯實基礎。

突破瓶頸:經濟增速放緩的陰霾揮之不去!行業結構調整、企業面臨轉型,怎樣才能把握有利的戰略方向?

同窗網絡:在這里我們是有共同學習目標的同窗,是一起流過汗、做過事、喝過酒、說過心底話的朋友,是互助共贏的商界精英。

(2)學習的價值:

商學院學習體驗:創新的課程、規范的服務、求知進取的學習氛圍和真摯淳樸的同窗情誼,讓學員通過自我引領,拓展視野、提升能力、修煉氣質,成為未來商業。

知行合一,學以致用:源自泛珠三角區域本土企業的標桿案例,具有豐富實戰經驗的師資,行動學習、標桿學習、跨界學習等創新的學習方法,全面滿足企業管理者“知行合一,學以致用”的核心需求。

終身學習,校友認同:于繁華喧鬧中尋得一方凈土,收獲純真質樸的同窗之誼,患難相助榮辱與共的益友良師。成為中山大學校友,獲得終身學習平臺,免費獲得中山大學CEO論壇、教授講座、校友沙龍等教學資源。

學習證書,效果評估:學完全部課程并由學院綜合考核合格后,由中山大學頒發學校統一編號的結業證書,證書加蓋中山大學教育培訓專用鋼印(證書可在中山大學教務處查核)。學員學習檔案保留在中山大學,可供人事組織部門用人參考。

3)管理學院優勢:

國內早成立的商學院之一

華南國際商學院(AMBA、EQUIS兩大國際認證)

全球百強商學院(Financial Times)

國務院教育體制改革試點學院?全國僅有兩所商學院之一

中山大學的專門從事工商管理教育和研究的商學院

植根于完整的本碩博教學體系,學科全國前三之列

中國十大商學院與中國十大佳EMBA項目

“中國市場具領導力 EMBA 項目評選”前三名

“中國具影響力 MBA 排行榜”前四名

華南具創新性、具企業家精神、具學習精神的企業家校友群體

深耕珠三角地區,指引華南企業的發展

4)課程優勢

優勢一 思想高度  新思維與洞察力與您探討未來十年機遇與挑戰;

優勢二 注重實戰  提升企業家領導力,明確比較優勢和短板,審視機遇與出路;

優勢三 全國師資  以全國高校聯盟為支撐,對比全國范圍具啟發的師資;

優勢四 教育權威  我們聘用合適的權威教授、實戰專家為您授課;

優勢五 時間財富  我們鉆研管理的每個環節,助力企業高效運營;

優勢六 黃埔軍校  近三十載管理學院同窗,引領華南商界方向;

優勢七 同路伙伴  共同分享企業成長的探索歷程;

優勢八 交流紐帶  交流分享成功經驗,為未來合作牽系信任紐帶;

優勢九 殿堂匯聚  感受名校名家名企氛圍,了解中國政府經濟政策和市場制高點;

優勢十 英明選擇  三十年錘煉濃縮精華,企業管理者學習中富性價比的選擇;

5)課程質量**

交費正規:您的所有學費請全部直接匯入中山大學帳號,并全額開具中山大學正規發票;

唯此一家:中山大學只有一所管理學院,開辦各類高層管理教育課程,請仔細識別;

轉換**:我院開設多種公開課課程,可申請轉換,適應學習需要的變化;

重修**:學員若因內容吸收消化原因,可向學院申請重修課程;

補課**:學員按規范程序請假后,兩年內可以補修缺課課程;

校友返校:作為中山大學管理學院校友,終身參加校友年度返校課程及各類講座論壇;

招生對象   

各類企業董事長、總裁、首席執行官、總經理等參與公司戰略制定的高層領導人;行政事業機構主管經濟的領導

授予證書   

頒發《中山大學精英總裁研修課程結業證書》

學制安排   

學制一年,每月一個周末連續上課兩天,其中必修課程14天,公選課程8天,合計22天。

必修課程   

必修課程為總裁班EMBA精選核心課程

公選課程   

聘請全國的高端師資來我院講授主題課程

上課地點   

中山大學管理學院MBA教學大樓,或管理學院震寰堂教學大樓

研修費用   

42800/人(含EMBA精英總裁研修班學費35000元,選修課程學費4000元,教材費1800元;不含游學學費及差旅費,不含日常餐費、住宿及交通費)

報名程序   

遞交申請材料資格審核合格錄取發錄取通知書繳納學費發入學通知報到入學

開課時間   

全年滾動開課

必修課程設置

<模塊一>全球化與中國
中國政治、經濟、社會發展歷程
全球化和逆全球化的發展格局
中國企業家的挑戰與應對
世界經濟危機與出路
素養提升:政局變遷脈絡梳理思路
互動探討:全球危機與中國機遇
<模塊二>全球化背景下的企業戰略
金融帝國戰略定位
中國經濟SWOT分析
中國未來戰略思考
企業經濟定位與實施
素養提升:宏觀經濟決策思路
互動探討:本土企業家的定位
<模塊三>整合營銷戰略與品牌塑造
全球化背景下的營銷與品牌戰略
大客戶業務與客戶關系管理
如何進行營銷危機處理
產品組合策略與新產品開發規劃
素養提升:從市場表象剖析管理本質
案例討論:王老吉、海瀾之家、云南白藥、廣東移動、興業銀行
<模塊四>財務戰略與資本運營
企業報表分析與評價
非財務人員的財務管理
市場結構與企業科學決策
財務戰略與競爭博弈
素養提升:經濟指標分析、圖表閱讀
經典剖析:Sony公司的成本觀念
案例討論:小糊涂仙的競爭策略
<模塊五>公司治理與內部控制
現代企業制度與治理模式
財務戰略和企業戰略的整合
投資決策的財務支持
從公司治理看風險管理和控制
風險管理與內部控制
素養提升:財務問題的流程分析思路
法規導讀:財政部文件解讀
<模塊六>戰略人力資源管理
企業運營金字塔
人力資源管理體系與核心職能
人力資源管理之動力-薪酬規劃
人力資源管理之核心-績效管理
素養提升:換位思考人性
互動探討:高管團隊的戰略性薪酬體系
<模塊七>領導力與執行力
流程:執行工具
人員:執行主體
打造:執行團隊
方法:執行戰術
素養提升:的話語與行為
互動探討:個人魅力與領導力
<模塊八>企業危機管理與公關策略
危機的信號識別與危機先兆
危機模型與應對模式
路線模擬與商務談判策略
職業溝通的策略與技巧
素養提升:建構隱形知識方法感悟
啟發式探討:工作實踐中的管理優化
<模塊九> 企業法律實務與案例分析
現代企業經營的游戲規則
企業經營中法律問題
合同法實例說與稅法總論
港澳珠江三角洲法律沖突與協調
中國稅法:原理、實務與整體化


<模塊十>文化與商道
古今偉人的哲學智慧
儒家的修身與治世之道
儒、道、法家的精神實質
領導人商務魅力提升
企業家管理思想與經營哲學
素養提升:人文感悟力與精神修養
禪修學習:“心靈探索”、“無我禪茶會”

熱點MBA課程·高端公選課

課程名稱
學時
內容介紹





<模塊一>宏觀經濟與企業核心競爭力
導論:企業戰略與戰略管理
外部環境:機會、威脅、競爭對手和競爭環境分析
內部環境:資源、能力和核心能力
精英級別戰略
新形勢下的競爭戰略創新
2天
從企業發展的角度講,首先就是認知市場經濟的本質特征,不但有來自宏觀經濟層面的發展機遇、而且潛伏各種風險。學員可以從本課程中結合自身組織狀況加以分析、決策,**企業穩定健康發展。
<模塊二>領導藝術與團隊建設
高效率團隊的建設與管理
領導人陽光心態
團隊執行力自我診斷
? 情商與團隊活力
2天
本課程將探討現代組織體系和整合戰略,昭示高績效領導藝術和激勵方法,甄別領導與管理的差異,剖析個人行為方式、團隊行動過程及發展階段,推介高績效團隊建設策略及其先進管理方法,解剖沖突模式及其對策,指點有效溝通的途徑,向企業和個人展示一種領導與管理的更高效率和更合理結果。
<模塊三>企業文化建設
基于價值整合的企業文化
構建共同愿景
組織形象提升
企業文化與持久戰略優勢
1天
本課程探討從科學管理到文化管理,什么是企業文化、如何建設和設計企業文化,企業文化的作用和對管理實踐的影響。剖析企業實踐案例,歸納文化建設可操作性的方法。企業文化知易行難,課程重點將聚焦于企業文化是怎樣做實、落地。
<模塊四>企業人才梯隊建設
對人才梯隊建設的全面認識
步: 挑選人才
第二步: 培養人才
第三步: 評估人才
第四步: 留用人才
確保人才梯隊建設的成功:角色/責任、關鍵程序、制度
1天
本課程通過人才梯隊的方法,幫助學員實現企業文化的變化,以及企業戰略、學習氣氛與環境、責任和衡量體系的調整,并提供一種管理戰略人才的體系和領導技能發展的個體化方法。

<模塊五>企業長期激勵體系的構建
公司股權激勵制度
長期激勵的步驟與要點
股權分置改革中的高管激勵
股權激勵的案例分析
管好股東管好經理
1天
企業如何才能打造穩固的“企業與員工的利益共同體”,實現利益共享,風險同擔?如何讓公司高管與你的關系更緊密?如何合理設計股權激勵方案?如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統一?通過本課程將為您揭曉答案。
<模塊六>團隊績效管理
績效管理的流程與準備工作
尺度評價、目標評價、KPI等方法
員工績效輔導與反饋
績效管理結果的運用案例研討
1天
績效管理是企業管理的核心,可以為公司塑造高績效的企業文化、流程及高績效的團隊和個人,從而為公司不斷創造高效的業績。本課程旨在指引管理者強化團隊管理,將績效管理落到實處。
<模塊七>中小企業治理與盈利模式
中小企業如何發展
企業成長與戰略
盈利模式與業務發展
小錢如何掙大錢
沒有錢如何融資
企業盈利能力建設
企業之利潤挖掘
2天
本課程專為中小企業管理者開發的課程,把戰略與財務、會計、運營技術融合起來,把企業財務數據實現與戰略執行的有力把握結合起來,形成看得見摸得著的戰略,學員普遍感到可以學以致用,深受運營環節的企業家歡迎。并且結合行業,面向企業的成長戰略也是受歡迎的主題。多個精華案例為企業實際咨詢與操作的新實戰案例。突出特點是在實戰中戰略與實際管理工具的結合,并且全部通過案例教學給學生留下深刻印象。學員評價有價值、有啟發、有意思、可操作。
<模塊八>營銷創新與客戶關系深度經營
創新消費需求賣點
整合營銷溝通
差異化客戶價值重組
提升服務滿意度
2天
本課程通過具體真實的案例分析,幫助學員了解大客戶銷售的核心概念和經典的大客戶銷售策略。學生將學習到如何以全局的理論基礎結合自身實際銷售經驗,總結出一套針對本企業實際工作情況,并具有創造性和創新性的銷售與管理實戰技巧。
<模塊九>品牌塑造與營銷
中國不成熟市場及營銷戰略
目標顧客及市場的選擇與定位
產品核心競爭力的形成
如何打造企業品牌和產品品牌

2天
本課程將注重于探討營銷在管理科學中所扮演的角色。并由國內外的個案討論來闡述市場營銷的重要性。學生將學習如何分析變化環境,培養以市場為導向的思考能力,以及市場營銷與公司其它管理職能單位之間的交互作用,并強調市場營銷對成功經營組織的重要性。
<模塊十>中國本土化營銷策略
打造“客戶勢能”:利用客戶強化效應
“名稱定位”規則:名稱類別競爭力
打造“渠道勢能”:制造物流“泡沫”
“雙贏”規則:經商和政治的不同
“企鵝”規則:企業永遠有問題
1天
本課程通過國內知名營銷專家對中國本土營銷管理實踐的總結、提煉出的文化心得及對中國特殊的經濟現實、企業環境的深透理解。更深層次地折射出中國特有的社會文化消費心理,剖析如何從管理的細節著手來運作市場,并終以業績、以結果說話。
<模塊十一>營銷原理與營銷工具
市場細分、定位與組合策略
產品、渠道、傳播、定價策略
整合營銷傳播與危機公關
營銷模式創新與實踐
1天
本課程旨在通過經典案例與實戰演練相結合的教學方式,為學員建立系統完整的營銷知識體系,掌握高效實用的營銷工具,啟發營銷思維,為企業營銷管理工作的創新夯實基礎。
<模塊十二>網絡營銷趨勢與新實戰
國際電子商務成功模式
如何借力網絡提升業績
網絡工具和網絡新媒體應用
用戶網絡行為方式
2天
通過本課程學習使學員了解如何做營銷型網站,讓您的網站能體現出產品的核心優勢,讓客戶快速對您的產品產生興趣,讓網站真正成為企業家推廣品牌和賺錢的工具。探索解決“網站很漂亮,但是難推廣;網站推廣了,可是沒有客戶;有客戶卻沒有轉化率”等問題。
熱點講座課程:班級每學年提供18天候選講座課程,每位學員可根據個人需求選擇課程。
必修課程與公選課程合計考勤天數不超過20天。

必修課程+公選課程·匯總目錄

課程類別
課程名稱
學時
課程名稱
學時
戰略決策
全球化與中國
2天
全球化背景下的企業戰略
2天
宏觀經濟與企業核心競爭力
2天
內部治理
整合營銷戰略與品牌塑造
2天
財務戰略與資本運營
2天
公司治理與內部控制
2天
戰略人力資源管理
2天
領導力與執行力
2天
企業危機管理與公關策略
2天
企業法律實務與案例分析
2天
文化與商道
2天
中小企業治理與盈利模式
2天
高效團隊
領導藝術與團隊建設
2天
企業人才梯隊建設
1天
企業文化建設
1天
團隊績效管理
1天
企業長期激勵體系的構建
1天
客戶與渠道
營銷創新與客戶關系深度經營
2天
營銷原理與營銷工具
1天
品牌塑造與營銷
2天
中國本土化營銷策略
1天
網絡營銷趨勢與新實戰
2天
必修課程:每月集中上課一次,每次周末連續兩天;
公選課程:班級每學年提供18天候選講座課程,每位學員可根據個人需求選擇課程;
必修課程14天,公選課程8天,合計22天。
班級交流
主題聚餐、文體交流、企業參訪、移動課堂、結業旅游、商務互訪等,班委統籌,自愿參與。
校友增值:學員自愿參與,詳詢招生老師或班主任

2012-2013年中山大學管理學院EDP精品實務課程擬聘常任師資:

姓名
師資介紹
莫少昆
新加坡國立大學企業管理學院亞太EMBA客座教授,現任新加坡及中國多家大型集團公司首席顧問、獨立董事。
石齊平
香港中文大學及亞太研究所研究員,鳳凰衛視時事政經論壇節目評論員,《商業周刊》主筆,多家大學兼任教授。
孫中一
經貿委全國企業戰略管理研究組組長,中國發展戰略學研究會研究員,天津工業大學教授。
謝百三
復旦大學管理學院教授、博士生導師,我國的金融證券專家。
許玉林
美國加州伯克利大學訪問學者,戰略人力資源專家,中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師。
余明陽
“中國十大策劃人”、“中國企業策劃特別獻獎”全國4位獲獎人之一,中國策劃研究院院長、策劃專家。
周立
清華大學經濟管理學院會計系教授,海淀區政府顧問。關注投融資與會計、企業戰略選擇與執行等領域。
茅寧
南京大學管理學院原副院長、教授、博導,南通科技投資集團股份有限公司和中國長江航運集團獨立董事。
歐陽潤平
湖南大學工商管理學院教授,博士生導師,先后擔任12家公司的顧問,實地跟蹤研究國內大中型企業約23家。
汪濤
武漢大學經濟與管理學院市場營銷系主任、教授、博導,武漢大學組織營銷研究中心主任。
王東岳
國學名師,西北大學哲學系客座教授;中歐國際工商學院國學專題客座教授;西安交通大學東方文化客座教授。
楊小強
中山大學法學院稅法與經濟法教授、博士,商業法律教授,曾就職高人民法院,參與多部法律起草與審核工作。
李孔岳
中山大學管理學院教授,博士生導師,有著豐富的外資企業管理經驗,擅長案例教學,以突出課程的實用性、互動相長。
顧乃康
中山大學管理學院教授,博士生導師。中國跨國經營研究交流中心常務理事、廣東省國際經濟學會理事。
劉娥平
中山大學管理學院教授,博士生導師。中山大學金融投資研究中心主任,廣東省省情調查與對策咨詢專家。
劉人境
西安交通大學管理學院博士后,教授,博導,西安交通大學戰略與決策研究所所長、“985”基地辦公室主任。
高建華
中國十大實戰培訓講師、中國十大營銷杰出專家等榮譽稱號。曾任中國惠普公司首席知識官(CKO)、市場總監,蘋果電腦公司中國市場總監等職務。
高健
中國十大杰出管理講師,國際經理人聯合會(IMU) 人力資源首席專家,美國商業周刊亞洲有影響力女性大獎。
龍平
人才評鑒與招聘專家,國內多家上市公司人力資本顧問,中央電視臺《勞動與就業》欄目專家 。
翟新兵
中國營銷管理專家。北京大學等眾多知名高校EMBA主講專家,多家大型企業的管理顧問和管理雜志的診斷專家。
張曉彤
人力資源管理專家,北大光華管理學院EMBA班特邀講師,曾任諾基亞等多家企業人力資源經理、首席培訓師。
章義伍
中國十大杰出培訓師,十大領導力專家,管理培訓專家。北京電視臺《卓越之道》主講嘉賓。
石鳳波
中山大學管理學院副教授,日本筑波大學博士,世界名人錄教授,美國辛辛那提大學商學院訪問學者。
孫洛平
中山大學經濟學系教授,博士生導師,美國俄勒岡大學商學院訪問學者,涉及產業組織理論、產業集群理論。
張豐
中山大學管理學院工商管理系副教授,講管理經濟學、風險投資、管理學概論等。
孔繁任
中國營銷咨詢界領軍人物,中國首批十大策劃人,《銷售與市場》雜志總策劃。
秦毅
清華大學職業經理培訓中心銷售管理專項顧問;國務院企業家研修中心營銷管理專題講師。
王新宇
中央電視臺商務時間特邀人力資源專家/點評嘉賓,中外運集團人力資源副總/培訓中心主任/培訓師。
銀高峰
中山大學管理學院特邀講師,北大光華MBA,第二代企業管理沙盤模擬課程主創人。
孫虹鋼
新生代儒學管理專家,媒體評論人,清華大學人文社科學院中國管理研究中心研究員。
史永翔
中國企業管理專家,跨國企業經理人背景,十六年外企經驗,創造出色的業績和豐厚的實踐經驗。
張峻斌
出身香港中醫世家,中國中醫科學院醫學博士,香港注冊中醫師,心理咨詢師、營養師。
韓志輝
具有15年營銷實戰經驗,多家企業策劃營銷顧問,服務過海爾集團、美國嘉吉、思念食品等百多家企業。
諸強新
中國實戰營銷問題解決專家,新實戰派營銷創始人,講師,清華等高校客座教授,海爾等商學院特聘教授。
莊志敏
中國營銷與品牌專家。擁有十余年企業競爭實戰經歷和多年咨詢、培訓經驗。曾任海爾集團營銷策劃負責人。

中山大學管理學院·精英總裁聯盟

精英總裁聯盟是以精英總裁課程學員為核心,管理學院近30載企業決策層校友為依托的活躍校友群體。通過跨行業、跨區域的商務交流,強化聯盟成員間的聯系。商務交流活動包括論壇講座、主題沙龍、移動課堂、企業參訪、政企互動、游學考察、戶外拓展、結業慶典、聯歡酒會等,活動詳情請見附件。

區域高校校友資源、六大經濟區商務平臺

中山大學秉承孫中山先生“博學、審問、慎思、明辨、篤行”的校訓,以開放的姿態、務實的精神,聯手中山大學、浙江大學、南京大學、武漢大學、復旦大學、廈門大學、山東大學、湖南大學、天津大學、華中科技大學、西安交通大學、中國科學技術大學、中國人民大學、北京航空航天大學、北京理工大學、臺灣中山大學、臺灣清華大學等十幾所全國一線高校EDP教育中心,創立“中國EDPU高校聯盟”,共享各校師資、匯聚六大區域專家智庫,共同打造精品系列課程;同時聯通珠三角與閩浙地區、中西部地區、京津豫地區、長三角地區、港澳臺地區,分享六大經濟區專家教授、企業精英的管理經驗和前沿思維。

聯盟活動

就讀學員即時成為中山大學管理學院EMBA精英總裁聯盟會員!總裁聯盟和各班級不定期舉辦的各類會員交流活動,包括:論壇講座、主題沙龍、移動課堂、企業參訪、政企互動、游學考察、戶外拓展、結業慶典、聯歡酒會、健康服務、人才招聘等。活動形式活潑多樣,內容豐富精彩,在娛樂放松的同時,加深同學與會員之間的情誼,促進會員之間的分享與合作。

活動內容
活動介紹
百場校友
講座
管理學院一個重要的功能便在于可以為企業家和社會企業發展提供智力支持和教育服務。因此,管理學院每年舉辦近百場各類論壇、講座,可以為企業家校友們提供高質量的教育服務,滿足校友們終身學習的要求。
政企互動
組織學員與政府高官和成功企業家校友交流互動,為學員提供各種學習途徑和自我提升的機會
校友商務
交流
整強勢的校友資源,創建校友們交流的平臺。通過校友沙龍按行業、跨地區開展活動,,整合資源優勢,加強聯系,互通信息。讓校友學有所用、人盡其才、團結互助、共同發展。
企業參訪
走訪學員企業,交流實戰經驗,探索成功之路,安排到有代表性的企業考察運營與創新模式
移動課堂
與學習內容相關的課堂環境是提高學員領悟程度的重要因素。個人修養提高課程與靜修環境結合,管理實戰與黃埔軍校歷史財富結合的嘗試都讓學員們更深刻地掌握課程精髓。
戶外拓展
每班學習中舉行戶外拓展等團隊體育活動。讓學員不僅得到重新思考團隊精神的機會,還可以增加相互之間的了解,提高團隊凝聚力。
高球文體
定期的文體活動讓學員強健體魄,增進球技,相互交流。每周高爾夫球練習、羽毛球競技、高爾夫球月賽已持續運作近一年,近千名校友在此凝聚友誼。
主題聚餐
以主題餐會的形式,邀請各界校友輪流主持,傾聽政府信息,為校友發展喝彩,輕松互動之間,杯茶知友情,把酒論天下。
結業旅游
一年多的相處學習讓學員們與班主任都結下深厚的情誼,在結業之際前往云南麗江等進行游歷,寫下純美的同窗之誼詩篇。
游學考察
定期組織參觀考察國內知名企業,參觀考察的企業包括上海大眾、杭州娃哈哈、青島海爾等。我院已成功舉辦英國牛津游學、美國哈佛大學游學、美國硅谷參訪、臺灣游學、江西考察等海內外游歷活動。
聯誼聯歡
整合強勢的校友資源,不定期與兄弟院校及社會各界舉辦聯誼聯歡活動

開班信息

學時
學費
操作

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    讀書保障 :

    • 正規資質

      所有學校都經過好學校品牌認證,辦學許可證、工商營業執照。

    • 免費求學顧問

      通過好學校咨詢,你可獲得好學校免費求學顧問1對1專業服務,助你快速找到滿意學校!

    • 優質教學

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