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經理人，必須具備較高的個人素質和較強的專業知識和管理能力。卓有成效的管理是善于用人之長，看到人才價值，重視人才作用，挖掘人才潛能，以及善于發揮才能和資源，透過事物的現象看到本質，準確抓住問題的要害，善于從錯綜復雜的事物中理出頭序，對上對下都要有較強的穿透力及輻射力。
團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。團隊管理基礎在于團隊，團隊建立的適當與否，能直接影響到團隊的管理成效。因此，經理人必須要知道如何去運作好一個團隊如何強化團隊的管理？
團隊是現代企業管理中戰斗的核心，因此如何強化團隊的管理對于管理者來說是一項極其重要的挑戰。理解領導力本質，完善領導風格，增強團隊凝聚力，提升團隊工作效率，建設結果型團隊。
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作為中層管理者您需具備：
消除矛盾于無形的平衡學問；
方圓互用的變通學問；
提升個人影響力的包裝學問；
識人用人的御下學問
無聲無息顯威力的藏權學問；
釋放權力能量的強權學問；
進退自如的決策學問；
滴水不漏的說話學問。
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