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廣州中領匯師資介紹
中領匯教育，專注于企業中高層管理者成長的專業培訓機構。根據現代企業發展的需求，不定期開設各類管理類專題及短訓課程。學校師資力量雄厚，現在就一起來看看名師們的風采吧！
廣州硯池教育人力資源管理系孫健敏教授簡介
廣州硯池教育是經廣州市工商主管部門批準、以中國人民大學師資為依托，在廣州成立的高層次教育、培訓、研究、服務等一體的教育培訓基地。下面是小編為大家介紹的是廣州硯池教育教學師資——中國人民大學名師孫健敏教授。
【課程預告】人才是一種無法估量的資本，一種能給企業帶來巨大效益的資本。
企業如何做到吸引人才，留住人才，按需培養人才，滿足企業經濟發展和競爭對人才的需要。本期課程，卓歐副教授為您全程講解！
深圳中南培訓中心高級人力資源管理師陳鵬教授簡介
典型的實戰型培訓師、心理咨詢師；22年管理實戰經驗、20年專（兼）職顧問、培訓；主張用為客戶解決問題的方式創造客戶價值；培訓語言幽默風趣、講解知識深入淺出、舉重若輕；培訓主張：真正的高手，是能夠讓外行看到門道！
《江西益眾人力資源管理有限公司》與《好學校》攜手合作，共同發展！
2015年7月30日，《江西益眾人力資源管理有限公司》與《好學校》正式簽署戰略合作協議書，雙方將在招生、市場推廣和品牌建設等方面展開全方位合作，為廣大學員提供更優質的求學體驗和教學服務。
6月課程《Excel在人力資源管理中的高級應用》圓滿完成
2015年6月11-12日上海地平線培訓網講師許奕老師的Excel人力資源課程，賦予鼠標無限能量。
教您快速學會人力資源六大模塊
職場上，HR是一個公司關于人的管理的核心，HR所有的工作都圍繞著人力資源的六大模塊展開。所以，學習好人力資源六大模塊，不單單是為了順利通過考試取得人力資源管理師證書，也是為了未來進入企業單位，更好地開展人力各方面的工作。
人力資源晉升激勵：好士兵正確放對位置
“不想當元帥的士兵不是好士兵”。一些公司在獎勵“好士兵”時，往往將其晉升，鼓勵其當“元帥”。殊不知，好士兵未必能成為好元帥，術業有專攻，只有各就各位，“龍歸大海虎歸山”，才能顯現管理之精妙、組織之高效。
人力資源管理如何調動員工積極性？
“如何調動員工的積極性呢?”相信這是困擾不少銷售經理的問題。真正的員工積極性是從他們對自身價值的認識和成就動機上得來的。下面是專家給出得幾點建議。
人力資源管理師二級考試復習技巧分享
人力資源管理師考試復習應注意技巧，合理的復習技巧可以事半功倍，下面是小編給大家搜集的關于人力資源管理師考試復習的一些技巧。
人力資源有效管理的六大原則
你如何成為一名有效的管理者？必須擁有哪些知識和能力，才能成在所在組織中實現有效、成功的管理？這是很多各類組織的管理者希望得到回答的問題，每一個普通人都可以成為有效的成功的管理者，因為管理是一個可以學習的職業，管理并不是一件神秘的事情。
中大職校人力資源管理師主要師資骨干
廣東中大職業培訓學院經廣東省人力資源和社會**廳批準、廣東省民政廳注冊成立，專門從事職業教育和職業培訓。學院秉承優良的辦學傳統，作育英才，服務社會，師資力量強大。以下是人力資源管理師主要師資骨干。
人力資源最佳績效管理有十誡
人力資源績效管理在人力資源管理中日益凸顯出特殊的重要性，因為人力資源績效管理為企業如何提升核心競爭力提供了遠景和方向。下面一起來看看人力資源管理中佳績效管理有十誡。
人力資源管理人員擔任的三重角色
隨著人們對人力資源管理體系研究的不斷深入，企業中對人力資源管理人員的專業要求與素質要求也越來越高，人力資源管理人員更愿意從專業的角度去思考問題、開展工作。人力資源管理的從業人員被賦予了更多的角色。
企業人力資源管理應該如何進行心理培訓？
管理的核心是人的管理，競爭的核心是人才的競爭，企業大的財富是健康、幸福、高效的員工。企業員工面對激烈的競爭和工作的壓力，容易出現心理緊張、挫折感、喪失信心等不良心理狀態，心理教育培訓就十分必要。
助理人力資源管理師考試如何進行高效復習？
助理人力資源管理師怎么復習效率才高？我相信這是很多考生所關注的。下面小編來總結一些關于考試的方法以及關于考試心得體會，在這里與大家分享一下，希望對于大家將來參加考試能有所幫助。
人力資源管理師考試必備的技巧和答題方法
人力資源管理師在企業內部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動關系協調等工作。自2003年開始，在全國范圍內開展企業人力資源管理人員職業資格認證。小編為各位考生準備了一些經驗技巧來幫助考生復習,并且預祝各位考生考試順利。
過來人談人力資源管理師考試的那些事兒
一些考生雖然已經報考了2015年人力資源管理師考試，但是在復習的過程中還是存在很多的問題。在此，人力資源管理師考試應該注重考前復習。但是在考前復習開始之前，我們首先應該了解人力資源管理師考試中的一些事。
現代企業如何才能留得住優秀人才？
如果你的企業出現員工大量流失的話，那么老板一定要引起重視。因為任其不斷發生的話，終有會威脅到企業的生存發展。一旦出現這種問題，企業老板應該從哪里找問題呢？
“知識型員工”的人力資源管理模式的重要性
每個人的潛能都是無窮的，問題在于我們用什么手段、怎樣去激發這種潛能。建立新型的、適應時代發展的人力資源管理模式，在組織管理過程中，充分尊重知識型員工的個性，尊重“人心”，恰到好處地運用各種管理技巧和管理手段，滿足人力資本承載者的各項需要，使他們在一種輕松愉悅的工作環境中施展才華發揮自己大的潛力。
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