【課程優勢】

1、完整的教學體系與完善的教務流程，讓您體驗輕松暢快的學習與報考服務，讓您一心備考；

2、周一至周五線上互動輔導，線上線下結合的方式進行全方位配合學習，您不再是孤軍奮戰；

3、項目管理實戰師資授課（來自世界500強企業實戰師資）情景案例教學，用工作的實例指導實際的項目工作，學以致用；

4、標準的學習流程打造高通過率，歷屆以不低于90%的通過率維持至今，從不依賴廣告，靠的是口碑傳播的力量；

5、微信在線上學習系統，讓您隨時隨地學習，模擬測試、考前沖刺，全力助您順利通過PMP；

6、微課堂在線重點、考點串講視頻，充分利用零散時間學習，讓您體驗學習的樂趣。

【項目背景】

PMP?是美國PMI在全球180多個國家和地區推出的項目經理資格認證體系，是目前全球項目管理方面含金量最 高的資格認證，是項目管理專業人士身份的象征。我國許多媒體也把PMP?稱為繼MBA，MPA之后的三大金字招牌之一。

PMP?已得到了全球普遍的高度重視。不但IBM、微軟、摩托等公司都在致力于健全其項目管理體系與項目管理人才的培養，而且華為、聯想、萬科等國內一 流企業也都把項目管理能力的建設作為其管理國際化的第 一步。國內其它企業也紛紛把PMP?設立為崗位素質模型，對核心項目職位獲取PMP?證書有明確要求。

項目是實現企業大量收入和利潤的源泉，是構建企業競爭力的核心環節和實現手段，對項目的管理水平、控制和操作能力不但是企業成敗的關鍵，也直接體現了個人競爭力，獲取PMP?您就是項目管理專家。

【課程目標】

情景教學模式將《PMBOK?指南》知識體系融入經典案例。49個子過程全部用案例進行講解分析，同時系統學習項目管理知識體系，又能全面掌握項目崗位專業知識和控制技巧，提升經理人處理應對復雜項目能力，解決應變風險等對項目綜合把控能力。PMP?作業、PMP?單元測試、PMP?考題分析，讓您輕松愉快通過PMP?考試。

【課程講師】

胡頤老師

師資簡介：項目管理專家，美國項目管理協會（PMI）國際認證PMP?，高級項目經理，信息系統項目管理師（ITPMP），信息系統項目監理師，電子信息技術工程師。

現就職于著 名外資企業（世界500強之前5名企業，年營業收入超過1500億美元）任華南區項目資深咨詢顧問一職，并擔任中國南區咨詢部門負責人，擁有十五年以上的項目管理經驗，管理項目合同總額累計超過50億元人民幣，從最初的研發技術人員成功轉向管理層，在行業內授課多期，贏得行業內人士的一致好評，實戰派專家，具有較強的理論聯系實際授課能力。

授課特點：

1、洞悉PMI的理念、原則和方針，熟諳PMP?考試的要點、重點和難點；

2、通過典型的題目、情景和案例，洞穿PMI的思維原則和答題思路，澄清國內人士在考試和理解上的一些微妙偏差；

3、課程內容覆蓋最 新版《項目管理知識體系指南》十大知識領域等全部內容，補充《PMBOK?指南》中所未詳細闡述甚至未涉及的考試內容；為實戰派專家，善于理論結合實際，講課富有激情；

4、提供大量經典課后模擬試題供學員操練和學習。

【課程安排】

第 一階段：項目管理知識體系《PMBOK?指南》精講，全面、深入以實際項目案例為主進行講解，輕松愉快當中系統學習項目管理知識，提升項目管理水平。

第二階段：復習鞏固知識，重點、難點、考點知識體系統串講網絡視頻、現場模考、在線學習系統習題監測、QQ群輔導等。

據PMI要求，一個完整的學習周期為3個月。項目管理之家標準學習課程面授為7天，網上學習在備考期內不限時間學習；分兩個階段完成，大致安排如下：

第 一階段：項目管理精講部分－5天項目管理知識體系的全面學習。

第二階段：考試強化部分－2天?？紡娀爸攸c串講視頻課1天，平均每1-2周安排一次，階段監測、矯正方向。

重點提示：整個學習是循序漸進、不斷融會貫通的過程，堅持按計劃完成學習任務，是**學習效果和取得認證的關鍵。

【服務**】

貼心服務：

1、全程提供“考試報名——注冊資料審核——考試提醒——證書領取”一站式服務；

2、考試注冊免費指導：提供標準樣例和模板，檢查每個學員的表格，幫助學員順利報名；

3、專業電話咨詢：7*24小時耐心細致回答您每一個問題；

4、講師、助教、輔導員、服務人員QQ群在線答疑；

5、移動學習：培訓期間因公務出差時，享受我機構當期培訓同等服務；

6、課后學員滿意度調查與反饋；免費為學員推薦就業；

7、一次投入，終身學習，自由選擇考試時間，讓你在最 低成本下通過PMP?考試。

后續服務：

1、每兩個月不定期舉辦各類講座、討論會與娛樂活動幫助PMP?學員積累PDU，并提供免費注冊PDU指導。

2、作為校友會會員您可以隨時參與活動并發表項目管理文章；

3、參加校友會的研討會、講座等活動，每次可獲得3-5PDUs；

4、在研討會、講座發表演講、做主持人可獲得5-10PDUs；

5、參與組織研討會、講座等活動，每個活動可獲得3-5PDUs；

6、培訓機構舉辦的其他各類活動等；

7、參與微信訂閱號PDU文章，輕松享學分積累，PDU積累無憂，續證不愁。

【授課班型】

【教材資料】

1、《PMBOK?指南》2018中文版即第六版、講師傾心編寫《PMBOK?指南》第六版講義；

2、《課后同步練習題與單元測試題》千余題與答案解析；

3、《PMP?全真模擬題》四套共800題與答案（根據最近考試內容修訂）；

4、《PMP?知識點集錦》《PMBOK?指南》6“精簡”版，一冊在手，通關無憂；

5、《PMP?學員手冊》，PMP?學習你所需要知道的必不可少的信息；

6、《PMBOK?指南》2018版即第六版，中、英文電子版、講義電子版、錄音、輔導習題記錄等共享資料；

7、微信系統：ITTO強化訓練、章節練習、模擬測試題六套、考前沖刺題七套（其中模擬測試與考前沖刺只針對當期考試學員開放）；

8、微課堂：考前重點、難點、考點整體串講（四節視頻課程）；

9、40個學時的PDU培訓證書。

【學習證書】

【學習須知】

PMP?學習重要時間點溫馨提示：

（1）準備參加考試日期確定后，請至少提前三個月取得聯絡，標準學習周期為2-3個月；

（2）準備參加班級確定后，請提前聯絡報名領取材等事宜，以免錯過最 佳預習期；

（3）開課前充分的預習，是取得優異成績的良好開端，請按時間點盡早聯絡報名，并領取教材，安排預習。

【學員評價】

【課堂現場】

【學校簡介】

韋雅度培訓中心是長期致力于全國大中型企業提供管理培訓服務的專業機構。中心全力打造具成功影響力的內訓課程及公開課程，是中國管理培訓的專業機構，是目前具有技術背景的管理咨詢機構。構建專家、名師與行業精英相結合的師資團隊模式，以換位思考的方式深入調研企業和學員所需。以顧問式企業診斷為目標，切實幫助企業解決實際問題、全面提升企業綜合管理能力。

【學校目標】

韋雅度培訓中心的業務致力于中國企業的成長與變革提供實效性的解決方案。作為一家專業性培訓機構，致力于戰略管理，營銷管理、項目管理、行政和個人發展等方面的咨詢項目。

【學校項目】

培訓的項目包括項目管理國際認證PMP，系統集成項目管理工程師，信息系統項目管理師，項目管理十大知識領域——項目整合管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目干系人管理、以及需求管理，領導力，溝通談判，團隊建設等項目管理一系列課程。為企業量身定制的內部培訓課程，同時企業內部人數達到一定的數量也可以內部獨立辦備考班，專為企業打造良好的，專業的，高效的項目管理培訓。