【招生對象】

無管理經歷酒店財務從業人員，財務/企業/工商管理院校學生，財務在職人員等;

【教學內容】

★實訓模塊

職業修養

◆商務/旅游酒店定位與財務總監行政管理提升實訓————推陳出新，優勝神器

商務/旅游酒店功能特性財務管理意識提升實訓

酒店財務總監能力建構（運營部門財務管理、財務部門財務管理）

魅力總監酒店商務禮儀訓練

財務總監職業素養提升訓練

——八大職業經理人管理意識、高端服務業管理辨識等

2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升

……

◆財務總監常務管理工作流程及優能管理提升實訓———對比與借鑒，優勝創新

溝通督導與高效執行管理提升實訓

酒店財務智能化管理提升實務

酒店財務流程精細化與關鍵時刻管理提升實訓

財務部職能管理權重分配（出納、會計等）

日常運營財務總監常務工作流程解析與訓練（日、周、月、季、年）

2--4個杰出范例案例分析及解析實務提升

……

財務專項（一）

◆成本核算與采購管理提升實務———對比與借鑒，優勝創新

酒店收益管理與成本控制精細化管理提升實務

酒店業戰略理財（稅務籌劃）提升實務

互聯網金融與酒店價值評估專項技能實訓

采購與庫房管理提升實務

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

……

財務專項（二）

財務分析（業主投資及籌資融資）與預算管理實務操作提升實訓———對比與借鑒，優勝創新

財務報表與運營投資管理提升實訓

酒店籌備及運營預算控制操作實訓

開業前，上市前（資產維護，融資投資，皮毛），財務報表發現問題（美國飯店業方法）

業主方財務報表決策使用實務（美國飯店業方法）

發展融資及籌資及管理提升實務

……

財務專項（三）

◆運營部門財務流程與實務管理提升實訓———對比與借鑒，優勝創新

前廳財務流程實務

客房（夜查）財務流程實務

餐飲財務流程實務

康樂財務流程實務

集團財務高層、非財務管理（店總、業主代表等）人員財務管理實訓

部門協調與財務處理管理實訓

2--4個特色知名酒店部門案例分析及解析實務提升

……

【教學模式】

★優質教法：4G自組學習+運營實訓【萬豪/洲際/雅高酒店/百優實訓營】+實戰實習+嚴謹考核

【前置理論自習：1、閱讀教材、資料，2、練習作業、批閱糾改，3、訓前考試、痛點自查，4、個性需求總結、建檔----合計3天】——在線教學電腦CP/手機APP互動，理論自學、能力鍛造。

【現場基地實訓：1、現場流程實訓，2、個性專題提升，3、禮儀日常訓練，4、才藝文化熏陶，5、定崗式考核，6、酒店觀摩考察（國際國內）】

【師資力量】

★權威師資：洲際、萬豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開元酒店集團知名職業經理人；本團隊師資為一線精英經理、運營總監、業主及業主代表，以及風向標級行業導師等，對酒店行業充滿熱忱，至心研究，有獨立自主的管理和思想體系，以其高效而特色鮮明的培訓風格，給與酒店財務管理者強規范力與管理能力提升。

【教學管理】

前置理論自組織在線教學，基地實訓項目實戰，管理參與式畢業考核，自選認證實習就業。

組織活動：針對性品牌酒店觀摩，名家熱點專題講座，知名會展體驗，科技園區智能產品博覽，文化創意拓展，游覽名勝觀光采風---自選參加，統一購買保險。

【教學環境】