【課程介紹】
阿米巴經營模式是日本著 名實業家稻盛和夫創造出的一套組織管理體制,憑借這一“商界絕學”,稻盛和夫創辦了兩家世界500強公司,經歷了4次全球性的經濟危機都屹立不倒,并持續發展。后更憑借阿米巴經營模式讓日航起死回生。該模式也成為日本軟銀集團、阿里巴巴、華為、海爾、格力、美的、TCL、吉利、上汽、海底撈、韓都衣舍、永輝超市等眾多企業的致勝法寶!
【適合人群】
老板、股東、核心高管、財務人員、核心部門負責人、優秀員工。
【課程板塊】
一、阿米巴經營模式概要
1、企業追求的方向
2、阿米巴創始人、“經營之圣”稻盛和夫
3、優秀企業運用阿米巴的案例剖析
4、阿米巴經營模式的定義
5、阿米巴經典案例:稻盛和夫拯救日航
6、經營真諦到底是什么
7、阿米巴經營模式三大系統解析
二、阿米巴組織系統
1、傳統組織與阿米巴組織的區別
2、解析阿米巴組織構架
3、阿米巴組織的優勢
4、阿米巴組織劃分原則
5、阿米巴組織劃分前提條件
6、阿米巴組織劃分基本步驟
7、如何構建專屬的阿米巴系統
8、專業點評:財務、人事、行政、營銷、生產、采購、研發、設計、技術、策劃、倉庫、物流、維修…….等部門如何劃分阿米巴?
三、費用分攤與內部交易
1、為什么一定要做費用分攤
2、費用分攤的原理原則
3、費用分攤示例
4、內部交易定價的原則
5、交易定價示例
四、經營會計系統
1、經營會計與財務會計的區別
2、為什么說不懂經營會計就沒有資格談經營
3、傳統企業經營者在會計上的兩大致命傷
4、成功的經營來自于正確判斷,獲得正確判斷的兩大前提條件是什么?
5、經營會計的目的
6、經營會計重要原則
7、10分鐘解析(看懂)經營會計報表
8、如何通過經營會計報表做正確的分析決策
9、傳統財務會計帶來的致命錯誤
10、經營會計報表關鍵信息權威解讀
11、變動費?固定費?是越大越好還是越小越好?——該花的錢花到位,不該花的錢堅決控制
五、阿米巴考核與分配
1、阿米巴“兩會”
2、阿米巴的考核
3、阿米巴的分配原則
4、案例剖析
六、阿米巴經營認識誤區和注意事項
1、阿米巴經營與承包制的八大區別?
2、導入阿米巴系統,需要增加很多人員,增加很多工作量嗎?
3、我的行業比較特殊,能夠導入阿米巴嗎?規模太大或者太???非標產品,不好定價?產品生產周期太長?項目完成時間太長?干部不懂會計?工藝比較復雜?沒有合適的阿米巴人才(巴長)?員工學歷(素質)比較低?
4、如何取得員工對阿米巴經營模式的認同?
5、阿米巴要實行透明式經營,但有些數據不想公開,怎么辦?
6、把員工培養成老板思維,他會不會自立門戶離開公司?
7、公司已經實行了“提成制”“計件制”,還有必要導入阿米巴嗎?
8、公司已經進行了“獨立核算”,并按績效進行獎金分配,還需要導入阿米巴經營嗎?
9、我公司已經導入了精益生產、股權激勵、合伙人機制、某種管理模式…….導入阿米巴經營模式是否能夠有效結合?如何結合?
10、可否授權讓職業經理人、財務部、行政部、人力資源部推動阿米巴經營?
11、我對阿米巴有了大概了解,準備先自己摸索在企業里面導入試試看?
七、知行合一,落地導入
1、旌華阿米巴經營模式導入步驟
2、團隊分層普及阿米巴關鍵點
3、旌華阿米巴系列服務介紹
【現場實況】
【精準改變】
九大精準改變,傲立商海潮頭。
精準定位:看清企業經營現狀,從而把握經營實態;
精準凝聚:確立共同的經營理念和使命愿景,共向未來,匯聚人心;
精準方向:幫助您找準發展方向,定位策略;
精準權責:調整組織架構,確保緊密而權責明確;
精準計劃:進行年度經營計劃的策劃與制定;
精準經營:構建阿米巴獨特核算模式計劃自主經營,各自對利潤負責;
精準市場:實現內部市場化交易,把市場壓力傳遞到企業內部;
精準人才:建立“二元制”的考評激勵系統,選、育、用、留,把握人才;
精準改善:通過業績分析對整個企業的經營系統進行持續有效的循環改善,成效看得見。
【課程須知】
1、參課時請攜帶個人名片及身份證簽到入場,請攜帶公司組織架構圖,課程中有點評咨詢環節。
2、課程須完整參與,請嚴格遵守每節課上課時間。
3、認真學習并遵守老師、助教及教室規定,避免任意走動或接手機,保持最 佳學習態度避免影響他人,請勿于場內散播消極負面言論,全程不得錄音、錄影,否則本組委會有權隨時請求離場。
【學校簡介】
旌華咨詢總部坐落于北京市豐臺區。是國內首家從系統經營實戰角度為企業培養高端經營人才并導入阿米巴經營模式的專業咨詢機構。公司師資力量雄厚,中日兩國導師均在各大名企擁有10年以上實戰經驗,每年派遣多位導師前往日本、歐美等先進國家和地區進行深度探訪和交流,致力于打造中國企業特色阿米巴經營模式,公司先后推出了阿米巴原理班、阿米巴精品班、阿米巴落地咨詢班、阿米巴經營會計實操班、阿米巴陪伴計劃、日本阿米巴游學研修班等多種課程服務,讓阿米巴經營模式快速落地,實現獨立核算、賦權經營,最終讓企業達成利潤增長、管理敏捷、解放老板、成就員工的目的。
一直以來,旌華咨詢與眾多大型企業保持深度戰略合作關系,其中不乏世界五百強,截至目前,旌華咨詢合作伙伴已遍布中國各大城市,有力地推動了中國企業經營模式與世界先進理念的接軌,樹立了卓越的市場口碑,市場份額也在不斷提升。在未來,旌華咨詢將繼續助力中國企業的騰飛發展,讓更多的中國企業傲立于世界潮頭。
【學校環境】
【學校榮譽】