【培訓內容】

現代物流管理基礎系列課程

物流基礎知識；

現代物流服務體系的構成及發展；

物流服務與物流質量管理；

物流成本管理；

物流技術與裝備；

第三方物流概述；

物流標準化概述；

供應鏈管理概述；

物流企業的規范化運作與管理

本課程重點研究物流企業如何構建比較適合企業發展需要的現代物流網絡以及如何實現現代物流網絡的遠程監控與管理：

構建物流網絡行動前的準備工作；

構建物流網絡的常見思路及靈活應用；

現代物流網絡建設的具體思路與方法；

物流網絡建設過程中應重點注意的一些問題；

物流網絡的遠程管理實踐；

物流企業的規范化運作與管理

本課程結合物流企業運作與管理方面的特殊需求，重點：在目前物流行業競爭不斷加劇的情況下，物流企業規范化運作與管理的主要內容，及在物流企業中推進規范化運作與管理的思路與具體方法：

目前我國物流企業經營與管理現狀分析；

目前國內物流企業在規范化運作與管理方面常見的問題分析；

為什么要引進物流企業規范化運作與管理；

物流企業規范化運作與管理的主要內容；

管理體系的規范化運作與管理；

營運體系的規范化運作與管理；

市場營銷體系規范化運作與管理；

財務體系的規范化運作與管理；

人事行政體系規范化運作與管理；

物流企業開展規范化運作與管理工作的常見思路、方法與細節；

5S管理的導入與流程管理；

ISO標準的導入與應用管理；

物流企業的體系建設

本課程結合物流企業運作與管理方面的特殊需求，重點研究：在目前物流行業競爭不斷加劇的情況下，物流企業體系建設的意義、主要內容，以及在物流企業中推進體系建設的主要思路與具體方法：

物流企業的企業特征及體系建設；

物流企業體系建設的主要內容；

進行物流企業體系建設的前提與準備工作；

如何進行物流企業的體系建設；

幾點應該注意的事項；

物流企業成本分析和控制

第三方物流公司的成本構成情況分析；

物流成本的控制方法和實戰技巧；

非物流成本的考核、控制方法；

保險及風險防范；

案例介紹及分組研討；

物流園區及物流網絡

物流園區的概念、意義；

物流園區現狀、趨勢分析；

物流結點、物流線路、物流網絡經濟特性分析；

物流園區的規劃設計要領；

物流園區規劃和運作實證分析 1

冷鏈物流及儲運技術

冷庫作業及凍柜運輸技術要求及管理要點；

冷鏈物流的市場分析；

保稅加工與商貿物流

國際集裝箱多式聯運、大陸橋、保稅倉、監管倉、報關、國際貨代、NVOCC、B/L及三種運單的相關業務活動介紹；

保稅區及加工貿易在我國成功運作現狀分析； 2

物流質量及市場營銷

質量管理的意義及物流質量管理特性分析；

物流客服涵義、重要性分析及客戶管理要領；

市場分析的方法及市場拓展的要領； 1

物流標準及法律規范

標準化的意義及物流標準化的實施要領；

法律框架構件介紹及法律體系介紹； 1

關務風險研修

指導企業強化海關事務管理，簡化進出口貨物通關流程提高效率；

規范企業關務管理，減少因操作不當造成企業損失，防范風險；

節省貨物進出口通關成本,合理合法節省關稅；

防范海關事務處理不當帶來的意外風險，學習各種應對方案，保護公司利益； 1

如何進行供應鏈中的物流管理

本課程對企業該如何制定可提升其競爭力的物流戰略進行研究，揭示為什么內部和外部整合是物流增值所必須：

理解全球化影響力；

理解物流戰略和戰術問題；

使用信息技術整合企業與客戶以及供應商；

重視與商業伙伴建立戰略性關系和聯盟；

信息技術和供應鏈發展趨勢； 2

倉儲管理實務研修班

學習倉儲在供應鏈中所扮演角色及功能，剖析倉儲作業流程八步曲（追、收、查、儲、撿、發、盤、退），掌握庫存控制方法，了解降低庫存的有效途徑。

庫存管理與倉庫布局

通過對庫存管理、倉庫布局的相關模型、理念的介紹和演示，使學員了解通過庫存控制降低物流總成本的基本技巧。

如何優化庫存管理

本課程主要研討對庫存的運作性和策略性管理，以及庫

存管理對提高企業競爭力的作用：

優化庫存水平；

依照需求預測設計和管理倉庫；

制定和評價庫存管理計劃；

按照國際上的質量標準，提高可追蹤性，減少零件品種；

理解如何實現內外部客服水平，降低差錯； 2

運輸作業及成本控制

可選運輸方式的設施與設備；

介紹可選運輸方式的優勢與劣勢評價；

常規運輸活動中的管理要點及技巧；

運輸成本控制及綜合運輸體系探討；

應對貨源不均衡問題及不合理運輸表現的可行性方案研討； 1

運輸服務的資源整合實務

資源整合的主體思想（四兩撥千斤）；

整合運輸資源的主要方法（聯盟、合作、管理能力、物流戰略、多方共贏）；

整合者核心能力的培育（客戶、供應商、整合水平、管理水平）；

運輸資源整合中的管控點和實施手法（成功案例介紹） 1

運輸服務市場開發方式

運輸服務的市場特征（要求高、價格低、競爭激烈）；

客戶選擇運輸服務商的策略及要求；

影響客戶選擇的幾大重要因素（實例說明）；

重點客戶開拓技巧（實例）；

大型物流項目的招投標和項目建議書；

競標標書的編制與要點；

深圳某物流企業系統化運作案例介紹； 1

配送管理與物流中心

配送幾種主要運作模式介紹；

增加優化配送的關鍵性要點；

越庫配送與共同配送的實施要領；

配送中心與物流中心的比較；

配送物流中心的布局要領；

生產計劃與物料配合實務篇

講師通過目前世界大廠內部采用的系統流程制定法（七階拆解法），與現場讓學員互動，并以游戲的方式，幫助學員確定其目前公司生產管理與物料配合管理系統性及缺陷處整合；

訂單授入/物料到位/生產計劃排程以MRP平臺在同一界面實現案例分享；

L-BV-21 生產管理實務

學習并掌握客戶需求預測與生產排程，如何制作產能規劃管制表，生產工令管理，現場車間管制系統重要關鍵介紹。

生產物料管理

倉儲管理關鍵啟發流程8步曲；

庫存控制技術和庫存水平的確定；

物料分級分類控制56字箴言；

物料周轉率控制法；

倉碼儲位規劃控制法-----附: 倉碼儲位規劃范例講解；

呆滯品的有效預防和對策分析法；

實踐技巧交流篇

ü 三物關鍵提示

ü Force免費補換與饋贈

ü 盤點1個散數原則?

ü 流程倉編碼原則及規劃關鍵

生產計劃的核心業務

客戶需求預測與生產排程實踐；

MRP從零到有的建置過程指導原則；

訂單取得模式與客戶預測技巧；

預測不準度分析與需求計劃調整；

預測特性; 預測不準度分析；

BOM共享表展開；

MRP共享平臺實戰案例講解；

生產計劃與物料到位計劃；

物料與半成品安全庫存控制；

如何制作產能規劃管制表；

生產計劃4大段基本信息管制介紹；

實踐研討篇

ü 生管策略是什么?

ü 生管管些什么?

ü 工令由后往前拉的改革

ü 啥是依燈號撿料和撿料同步/一目了然?

ü Forecast苦樂談

ü BOM誰編如何編?料號編碼誰編誰管制?

大規模客戶定制生產條件下的交貨管理

客戶聯系-Commitment-的技巧；

Forecast(客戶訂單預測)和訂單的接收處理及回饋流程；

處理Forecast的 4 個重要步驟；

企業在現行供應鏈管理模式下訂單處理流程；

成品出貨管制的關鍵技巧；

Water Fall分析與物控/采購的整合；

訂單完成周期 (OCT)管制的重點；

訂單完成周期管制三個確保訂單準確的關鍵；

存貨周轉率管制&滯銷分析；

物流運作實務－運輸調度；

國際航空運輸代理操作操作實務

學習并掌握國際航空運輸形式，空運相關單證，國際航空貨運保險航空保險承保的損失和保險條款附加險與保險人的險外責任。

國際海上貨運代理操作實務

國際海上貨物運輸概述；

集裝箱及班輪運輸業務流程；

班輪提單；

班輪運價與運費；

租船貨運合同的主要條款；

租船貨運業務流程；

港口物流及國際海運

碼頭的基本特征及港區疏運、箱船、集箱、渡箱、閘口、堆場等基本業務的管理及運作要領；

國際班輪航線相關內容及NVO業務運作要領；

國際海運業務的操作流程及單證流程； 1

國際貨代英語專訓

Introduction to Logistics Companies；

Inquiries and Quotations；

Daily Cargo Messages；

Operation Correspondence；

Operation Instructions/Procedures；

Freight Marketing Development；

Agency Agreement；

Freight Accounting；

從物流服務到供應鏈管理：3PL的必由之路

在全球化的背景下認識第三方物流的發展；

中國3PL發展的現狀與路徑；

全球性產業調整引發供應鏈大整合；

整合供應鏈(Integrated Supply Chain)的管理思想實踐；

全球供應鏈中的第三方物流發展； 1

現代物流業發展現狀及前景

我國現代物流業的發展現狀；

我國現代物流業的發展趨勢；

現代物流系統的構成、特點與難點；

從物流服務到供應鏈管理必由之路；

【講師簡介】

嚴旸：博維執行董事

中國物流與采購聯合會物流師資格認證培訓師， 1982 年畢業于北京航空航天大學，獲航空工程學士，1999年在荷蘭獲馬斯特里赫特管理學院（MSM）工商管理碩士。ISSC亞太區（中國）供應鏈培訓導師，具有20年的生產、管理及戰略投資的實戰經驗和培訓經歷，曾在中國民用航空總局、中國國際信托投資公司及上市公司擔任過各類中管理職務，多年從事企業物流戰略的規劃與實施，現為深圳市博維企業管理咨詢有限公司執行董事、專職講師、顧問，擁有極為豐富的傳授經驗。

【流程指引】