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【教學目的、任務】
本課程教學的主要任務是要求學生掌握現代企業(yè)管理的基本理論、基本知識和基本技能，要求學生能夠熟練運用所學基本理論、知識和方法分析解決各類企業(yè)進行企業(yè)管理的相關問題，為日后進一步學習、理論研究和從事實際企業(yè)管理工作打下堅實的基礎。
【教學大綱】
章
企業(yè)與企業(yè)制度
理論授課
第二章
企業(yè)管理概述
理論授課
第三章
企業(yè)管理原理與方法
理論授課
第四章
企業(yè)組織結構
理論授課
案例分析、討論
實 訓
第五章
企業(yè)管理決策
理論授課
案例分析、討論
實 訓
第六章
企業(yè)戰(zhàn)略
理論授課
期中考試
第七章
企業(yè)人力資源管理
理論授課
案例分析、討論
實訓
第八章
企業(yè)物力資源管理
理論授課
第九章
企業(yè)管理信息系統(tǒng)
理論授課
第十章
企業(yè)生產過程管理
理論授課
第十一章
企業(yè)流通過程管理
理論授課
案例分析、討論
實 訓
第十二章
企業(yè)文化與管理創(chuàng)新
理論授課
【上課環(huán)境】
【教學優(yōu)勢】
課程內容
跟隨IT時代的發(fā)展設置我看錯內容，大綱企業(yè)項目管理理念與專業(yè)技術相糅合，全方位打造富有管理思維的高端IT精英。
培養(yǎng)模式
心理學專家和行業(yè)技術專家定期走進課堂，形象化表達、技術技巧分享、戶外娛樂拓展，讓你快樂學習，積極向上。
課堂設計
國內知名高校教授吧相關的課堂設計。匯集了各個地域的教學特點和新穎的教學特色，讓你短期時間內學習更快，收獲更多。
授課講師
專業(yè)教研團全程督導教學，定期抽查教學反饋。來自大型企業(yè)的技術講師將真實的企業(yè)項目案例貫穿整個課堂實驗，幫你解決無項目經驗痛苦。
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