管理者是企業的中堅力量、中流砥柱，是企業不可或缺的關鍵性人才，體現著企業的綜合競爭力，決定著組織的生存和發展。菁英管訓班專門致力于企業管理技能體系化培訓，幫助企業管理者系統掌握管理技能，培養管理特質，實現職業發展，成就企業棟梁，是企業管理者成長的搖籃。

【課程對象】

企業管理者

【課程方式】

小班教學＋案例研討＋角色扮演

工具指導＋實戰訓練+現場答疑

【課程特點】

1、通過案例研討與分享，引導學員主動思維，幫助學員自我探索與提升；

2、通過課堂提問、小組討論、情境模擬、角色扮演等多種互動方式，加深學員對知識的理解，突出課程的趣味性；

3、注重工具和方法的實操指導，幫助學員對實操技能的掌握與應用，突出課程的實用性。

【課程剛要】

一、管理者角色認知
1、 管理者的核心價值觀
2、 管理者的能力素質結構
3、 管理者的角色定位
4、 管理思維和管理心態的轉變

二、目標管理
1、 為什么要有目標？
2、 目標的三大作用
3、 目標邏輯鏈的應用
4、 目標實施過程的管理

三、團隊建設
1、 如何凝聚團隊

2、 如何構建團隊
3、 如何建立良好的協作關系
4、 團隊精神的培養

四、高效執行
1、 執行力為什么重要？
2、 如何提升個人執行力
3、 如何提升團隊執行力
4、如何提升行動執行力

五、人才的激勵和培養
1、 激勵的原理
2、 西方激勵理論的應用
3、 激勵方式和分類
4、 培養部屬的有效方式

五、人才的激勵和培養
1、 激勵的原理
2、 西方激勵理論的應用
3、 激勵方式和分類
4、 培養部屬的有效方式

七、問題解決
1、如何解決恢復原狀型問題

2、如何解決防范潛在型問題
3、如何解決追求理想型問題

八、時間管理
1、 時間管理的重要性
2、 時間管理的內涵
3、 時間管理的策略
4、 時間管理的方法和技巧

【講師介紹】

中國有名實戰管理專家、中山大學MBA高級講師、多所高校客座教授

資深高級管理顧問、高級營銷顧問、被譽為職業素質訓練專家、績效管理權威專家

中國職業經理人培訓導師、高露潔、美國惠亞集團等跨國公司指定企業培訓師之一

DNV中國培訓學院高級講師、資深企業培訓教練

長期為世界500強企業提供管理咨詢和內訓工程

理論功底扎實、實戰經驗豐富，擅長案例研討、測試思考、互動練習、理論講授、方法指導、技巧點撥。

【合作企業】

中國移動、中國電信、寶潔公司、創維集團、高露潔公司、美國惠亞集團中國公司、旺旺集團、金鵬集團、安利公司、光寶集團、敏惠集團、恒星集團、三星電子、中國農業銀行、建設銀行、興業銀行、中山大學MBA、松下電子、三希集團、海格通信集團、福潤斯汽配、毅昌科技股份、云天化集團、新世紀集團、力帆集團、香雪制藥、康師傅集團、達意隆股份、陽普醫療股份、現代女子醫院、博生醫院、廣天科技、波達通信集團、依麗安達集團、索尼華南電子、安徽皖能集團、內蒙古電力集團等企業。