【課程標(biāo)題】

人力資源管理師

【課程收費(fèi)】

￥4999.00

【人力資源管理師課程介紹】

①人力資源管理是指根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的請求有計(jì)劃地對人力資源舉合理分配，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)發(fā)明價(jià)值確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，很多企業(yè)非常重視人力資源的管理，人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化而實(shí)行的對組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。

②證書獲得方式:考試通過后，可在技能人才評價(jià)證書全國聯(lián)網(wǎng)查詢。

【人力資源管理師證書優(yōu)勢】

1、考試門檻低

無論是在職還是在校，無論是想獲得行業(yè)敲門磚還是想在職場上獲得更多升職加薪的機(jī)會，人力資源管理師證書都是一個很好的選擇。

2、考試難度低

考試只考兩門，全部都是選擇題。

3、證書認(rèn)可度高

擁有三級證書選擇國企或事業(yè)單位，等于擁有中級職稱，對晉升和漲薪都很有幫助；如果求職私企，等于擁有了更好的擇業(yè)選擇。

【人力資源管理師適合人群】

(1)在校學(xué)生，想找到入門捷徑人力資源管理師證書可作為行業(yè)的敲門磚，證書報(bào)考條件沒有硬性的專業(yè)要求，獲得證書后可作為畢業(yè)后的選擇行業(yè)方向。

(2)正在從事人力資源管理相關(guān)工作的職場人士考取人力資源管理師證書可作為晉升、漲薪、跳槽的輔助條件，還能提升專業(yè)的行業(yè)素質(zhì)更高效完成工作。

(3)想要從事這個行業(yè)學(xué)員人力資源管理師就業(yè)面廣，選擇多，入門門檻低，行業(yè)薪水高，晉升機(jī)會多。

【課程章節(jié)】

01:01企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制（一）

02:02企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制（二） 

03:03企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖的繪制（三） 

04:04工作崗位分析（一） 

05:05工作崗位分析（二） 

06:06企業(yè)勞動定員定額管理（一） 

07:07企業(yè)勞動定員定額管理（二） 

08:08企業(yè)勞動定員定額管理（三） 

09:09企業(yè)勞動定員定額管理（四） 

10:10企業(yè)勞動定員定額管理（五） 

11:11人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 

12:12員工招聘活動的實(shí)施（一） 

13:13員工招聘活動的實(shí)施（二） 

14:14員工招聘活動的實(shí)施（三） 

15:15員工招聘活動的實(shí)施（四） 

16:16員工招聘活動的實(shí)施（五） 

17:17員工招聘活動的實(shí)施（六） 

18:18員工招聘活動的實(shí)施（七） 

19:19員工招聘活動的評估 

20:20人力資源的有效配置（一） 

21:21人力資源的有效配置（二） 

22:22培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評估（一） 

23:23培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評估（二） 

24:24培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與有效性評估（三） 

25:25培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有效性評估（四） 

26:26培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)有效性評估（五） 

27:27培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)（一） 

28:28培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)（二） 

29:29培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施（一） 

30:30培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施（二） 

31:31培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施（三） 

32:32培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施（四） 

33:33培訓(xùn)方法的選擇與組織實(shí)施（五） 

34:34績效管理 

35:35績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（一） 

36:36績效管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)（二） 

37:37員工績效考評（一） 

38:38員工績效考評（二） 

39:39員工績效考評（三） 

40:40員工績效考評（四） 

41:41員工績效考評（五） 

42:42薪酬制度設(shè)計(jì)（一） 

43:43薪酬制度設(shè)計(jì)（二） 

44:44薪酬制度設(shè)計(jì)（三） 

45:45薪酬制度設(shè)計(jì)（四） 

46:46薪酬制度設(shè)計(jì)（五） 

47:47薪酬制度設(shè)計(jì)（六） 

48:48崗位評價(jià)（一） 

49:49崗位評價(jià)（二） 

50:50崗位評價(jià)（三） 

51:51人工成本核算 

52: 52員工福利管理 

53:53企業(yè)民主管理（一） 

54:54企業(yè)民主管理（二） 

55:55企業(yè)民主管理（三） 

56: 56勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施（一） 

57:57勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施（二） 

58:58勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施（三） 

59:59集體合同管理 

60:60勞動爭議的協(xié)商與調(diào)解 

61:61勞動安全衛(wèi)生與工傷管理 

62:62人力資源的基本理論（一） 

63:63人力資源的基本理論（二） 

64:64人力資源開發(fā) 

65:65完全競爭市場條件下的工資水平與工資結(jié) 

66:66就業(yè)與失業(yè) 

67:67勞動法的體系 

68:68勞動法律關(guān)系 

69:69勞動力供給和需求（二） 

70:70現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 

71:71企業(yè)戰(zhàn)略管理（一） 

72:72企業(yè)戰(zhàn)略管理（二） 

73:73企業(yè)計(jì)劃與決策（一） 

74:74企業(yè)計(jì)劃與決策（二） 

75:75個體心理與行為的分析（一） 

76:76個體心理與行為的分析（二） 

77:77工作團(tuán)隊(duì)的心理與行為 

78:78領(lǐng)導(dǎo)行為及其理論 

79:79人力資源管理中的心理測量技術(shù) 

80:80勞動力供給和需求（一） 

81:81管理人員培訓(xùn)與開發(fā) 

82:82市場營銷（一） 

83:83市場營銷（二）

【學(xué)員感謝】

感謝信

學(xué)員感謝

【機(jī)構(gòu)簡介】

我們旨在打造一個全方面的身心健康生態(tài)系統(tǒng)，結(jié)合中醫(yī)、東方醫(yī)學(xué)與自然醫(yī)學(xué)等領(lǐng)域?qū)＜遥瑸閭€人和家庭提供從預(yù)防、治療到康復(fù)的一站式解決方案。在大健康領(lǐng)域，我們采取多元化的市場策略，通過精準(zhǔn)的市場定位和高效的資源配置，持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)、拓展國內(nèi)外市場、建立合作伙伴關(guān)系以及技術(shù)研發(fā)。

我們在課程培訓(xùn)上的優(yōu)勢，以一站式實(shí)操教學(xué)系統(tǒng)，真正做到學(xué)以致用，從理論學(xué)習(xí)到鍛煉落實(shí)，學(xué)成可直接在本集團(tuán)擔(dān)任適合的職務(wù)，逐步系統(tǒng)化的建構(gòu)屬于你的發(fā)展機(jī)會。