滿滿的學識,無用武之地?

精心打磨的課程質量過硬,但接單始終不穩定?

明明具備頂配授課能力,收入卻不及營銷團隊?

手頭積累的資源，本可以產生持續復利卻白白閑置，還在拼單?

如果您也遇到以下三大死循環問題：

行業整體向好,但個體發展受限，這不是能力問題

是孤軍奮戰的模式團局

再多的資源不能產生鏈接=僅是認識

再好的知識體系不能傳播=價值浪費

從“接單求生”到“操盤稱王”

我們終將覺醒!

【課程對象】

01 培訓負責人、播音主持人、形體儀態老師

02 禮儀培訓師、形象美學老師

03 職業講師、新晉講師、個體戶式講師

04 HR人力資源從業者、企業內訓師

05 團隊管理者、帶團隊的企業老板

06 想通過提升自身綜合能力破局轉型的群體、高校老師

【課程安排】 

第一講：曾國藩的三大啟示

普通人如何脫胎換骨?笨小孩的逆襲之路?

第二講：曾國藩識人用人之道

如何鑒別人才,練就一雙識人用人的慧眼?

第三講：曾國藩帶團隊智慧

如何提升影響力，經營人心,得人心者得天下?

第一講：高績效團隊的基本認知

成為高績效管理者四點核心要素及四大修煉;高績效團建設的五個階段和方法

第二講：高績效團隊的激勵藝術

激勵四種理論五種方法;表揚員工三個原則和兩個反饋方法

第三講：高績效團隊的輔導藝術

輔導下屬的時間及六個原則;教練是領導“三問”及與“問題”員工管理技巧

第四講：四步打造高績效團隊

4R業務流程管理體系，打造高績效團隊

第一講：壓力的認知與管理

壓力的本質、來源、影響,與應對策略

第二講：情緒的基本認知

情緒的本質、功能、表現、影響;情緒管理的境界與要素

第三講：情緒管理的藝術

情緒覺察與認知重構;情緒管理的實用技巧

第四講：非暴力溝通與情緒壓力管理

溝通中的情緒陷阱;非暴力溝通四要素;積極反饋與實踐

第一講：目標設定與分解

如何科學設定目標，設定目標的四個原則及三個工具和方法;有效分解目標的兩種方式

第二講：計劃指定與管理

制定計劃的重要性與原則、工具與方法

第三講：時間管理基本認知與實戰技巧

成為時間管理高手的核心四點，高效能人士管理的六技巧

【培訓講師】

• 企業培訓架構師
  
• 高級企業培訓師
  
• 十六年企業管理咨詢培訓項目負責人
  
• 國家二級創業咨詢師
  
• 華容正德企業管理咨詢有限公司項目總監
  
• 夢師工坊全國師庫運營總監
  

• 華睿正德企業管理咨詢有限公司首席導師
  
• 曾任:大型跨國企業、全球水泥12強中國西部水泥培訓學院院長
  
• 曾任:方太集團西安分公司高級培訓顧問
  
• 曾任:萬家樂西安公司副總經理
  
• 曾任:華易科技有限公司執行董事
  
• 領導力實戰訓練專家
  
• 國家一級人力資源管理師
  
• 西安交通大學特邀講師
  
• 西北大學MBA特聘講師
  
• 曾受邀在埃塞俄比亞、科特迪瓦等國家授課(出國講課)
  

• 華容正德企業管理咨詢有限公司總經理
  
• 西安交通大學高級工商管理研修班特聘講師
  
• 全國教育者躍升聯盟發起人
  
• 華容正德企業管理咨詢有限公司首席講師
  
• IPA國際注冊專業禮儀培訓師
  
• 十四年職業講師規劃師

• 華客正德企業管理咨詢有限公司首席講師
  
• TTT國際職業培訓師標準教程》授權認證導師
  
• TTT專業講評技術認證講師
  
• SCD國際通用標準課程開發認證講師
  
• 國際職業訓練協會(IPTA)中國分會常務理事
  
• 中國科學院心理研究所心理咨詢認證
• 《信任五環》版權課程授權導師
  
• 參與暢銷書《訓的就是你》編撰
  
• 喜馬拉雅官方認證“有聲演播師”(中級)
  

【資質證書】

中國商業聯合會商業職業技能鑒定指導中心(簡稱“中商職鑒”)，是商業行業職業技能評價的專業機構,也是商業行業特有工種職業技能鑒定及相關工作組織實施的事業法人單位。

【課程信息】

課程時間：2025年8月7--10日(四天三晚)

課程費用：活動價：980元/人；課程原價：6980元/人

備注：不含證書費用

【贈送學習工具與資料】

【往期花絮】

往期活動風采

【課程收益】

課程擴容：從單課延展至團隊建設、職業素養等10+企業剛需課題，從"單一授課"到"全職業生命周期規劃"

實戰操盤：獨創"課程+運營"雙軌教學，從"接單講師"到"百萬課量操盤手"

資源賦能：全國聯動"職業躍升計劃"，從"被動排課"到"全國聯動創收"，確保講師創收的新機遇