——課程詳情——

【課程對象】生產、技術、設備經理及工程師

【課程時間】3月9-10日

【課程地點】廣州開課

【課程費用】3800元/人，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理，學習卡會員享受折扣。

【主講老師】

  【課程背景】  

*傳統制造業歷經數十年發展，已經從差異化產品銷售進入同質化競爭模式，除非在商品技術、制造工藝上出現創新性突破，否則尋求通過產品直接成本降低而建立競爭中的低成本優勢其實難以實現。產業現狀迫使我們將部分精力專注于產品間接成本節約和工廠經營成本優化上。

*如何正確降本，才能實現工廠真正增效？

*在競爭環境下，降本增效的目標應指向行業對手的經營水平，應該比照產業標桿的經營高度；為此，我們提出：

我們認為：

?   通過“技術質量改善”與“制造降本增效”結余10%的管理成本！

?   通過“供應鏈物流計劃管理優化”解套20%的流動資金！

?   利用解套的流動資金實現同比增產增收30%！

*企業千萬級降本絕非空談，企業效率也非虛無；降本增效要求我們有科學的方法、創新的勇氣、堅定的信心。為此，我們特邀原摩托羅拉（中國）質量經理、全球500強華人生產管理講師李科先生，與我們一同分享《精益降本增效六技法》的精彩課程。本課程按制造型企業降本增效實現效果“從大到小”的原則，企業精益現場改善“從整體到局部”的邏輯，整合精益生產關鍵技法，并將其按前后因果次序形成《精益降本增效六大技法》。

——課程收獲——

【企業收益】

1、挖掘成本浪費點，找到企業降本≥8%目標的實現路徑；

2、從技術成本、人力成本、固定成本與運營成本方面形成降本增效具體實施方法；

3、重塑信心，全員能清晰以降本增效實現競爭制勝的機會，形成能指導企業年度內部管理改善的策略。

【崗位收益】

1、學會制造價值流分析方法，并能規劃企業精益價值流；

2、學會使用物流成本分析工具，能測算并設計精益物流改善方法；

3、掌握人機工程分析標準，能識別產線作業問題并提出精益標準化作業改良思路。

——課程特色——

——學校簡介——

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業管理類、人文素養類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網、21CN教育和教育聯展網授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業持續成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念，為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司在新三板成功掛牌，成為國內企業家教育第1股，是一家經過時間檢驗的富有創新精神和社會責任感的企業家培訓機構。

——學員風采——

——學員評價——