在我們的生活和工作中，我們在判定一個團隊是否優秀，則會觀摩這幾個方面：

團隊成員是否各司其職？

成員搭配是否默契？

工作效率是否高效？

企業效益是否達到預期？

上下級之間工作節奏是否合拍...

打造一支團隊最基礎的

就是要明確團隊成員每一個人的角色。

正所謂“尺有所短，寸有所長”。

每一個員工都有自己擅長的工作和能力，如果對自己在團隊中所處的角色定位錯誤了，就相當于讓領導去沖鋒陷陣、去執行，讓執行者去管理和協調團隊的發展方向。最終的結果只會拖垮公司的業績，讓企業的發展走下坡路。

領導力不是大人物的專利，是我們每個人面對人生的各種挑戰，必須修煉的一種能力。

我們該如何處理自己的職責定位？

我們該如何讓自己在日常工作中游刃有余，精誠合作，共享雙贏呢？

【2020年11月21日 9:30-17:00】

管理技能提升領域資深培訓師、中國影得學習法人胡斌老師，為大家講授《卓越管理--管理者素養領導力提升之信、愿、行》，帶您錘煉系統領導力，建設和合團隊！

特邀 · 講師

胡斌

管理技能提升領域資深培訓師

課程 · 對象

總經理、營銷總監、財務總監、

生產總監人力資源總監、

各分管部門經理等企業中高層管理人員

課程 · 收益

理解“信、愿、行”模型，明確中層管理的核心問題

明晰領導力修煉的路徑，把握一把手正確的思維方式

了解追隨力的表現特征，掌握培育二把手的方式方法

熟悉感召力的來源層次，學會運用團隊角色分析的工具