導讀：亞商優秀學員學習感言

對我們香港亞洲商學院MBA有疑問嗎？別慌，來看看我們學習過的學員們課后感言！

EMBA班劉同學

在過去的一年，參加了亞商EMBA課程，包括管理經濟學、商務談判、演講力與影響力、戰略營銷管理、管理心理學、戰略酬薪與績效管理、九型人格與企業管理、新時代戰略營銷模式與體系、市場營銷學、卓越領導力、新常態下的企業變革管理、決策者的財務管理、企業競爭力與團隊建設、國學智慧與商道、新零售思維與新零售模式、中小企業的戰略管理、企業戰略落地與執行系統構建等課程受益匪淺，在日常管理工作中得以應用，公司在成本管控，業務拓展，內部運營，上取得了日新月異的變化，企業品牌在行業內初具影響力，企業利潤也發生了高速增長，員工在學習中得以成長，在持續不斷的學習中，發現自己的不足，通過學習實踐，提升了團隊的核心競爭力，同時也結識了很多志同道合的同學們，感謝香港亞洲商學院的平臺和老師讓我得以成長！

MBA班王同學

2018年遇到了亞商，這是一個給予很多想繼續學習、深造人士非常好的一個大平臺，我同樣也是報著“千秋邈矣獨留我，百戰歸來再讀書”的心態，進入到了亞商的課堂，在這里通過一年半的學習，收獲很大、感受頗深，歌德曾說過：“人不是生下來就擁有一切的，而是靠他從學習中得到一切的”。未來最有競爭力的一定是學習力！我是一名文科生，在企業里所從事的工作也是企業管理類方向，在亞商讓我感受到所謂一山更比一山高，亞商的任課老師以及學員，都有著豐富的學識，在這里我收獲最da的價值點就是能夠和一群優秀的人一起學習并交流觀點。

在MBA系列課程中，大部分課程都是由實踐性很強的案例、時事熱點，并非純理論的教學方式完成，本人比較喜歡的課程有<<企業戰略管理>>、<<宏觀經濟學>>、<<心理學之管理應用>>、<<卓越領導力>>、<<企業法律實務課程>>等，比如在企業戰略管理課程上講了：

1、企業的內在邏輯根基---四大系統框架，這四大系統歸根到底總結為四個字：道、法、術、器。幾乎所有的企業都是由于自身存在的問題而走向失敗，前瞻思維出問題會出現發展沒空間；企業要清楚何時該做加法、何時該做減法。做了很多不該做的事情，最終由于決策出問題，風險就加大。有目標但落地執行效率很低就是管理出問題，導致執行沒效率；

2、支撐未來的關鍵因素----戰略思考，帶著規律、問題和對策來思考一個關于自己的話題的三個問題：A .我們為什么會成功，KFS關鍵成功要素是什么？ B. 過去的成功因素能否**以后繼續成功？ C, 要想獲得更大的成功還要多久？

3、民企優勢與內生優勢-----戰略分析，這些都非常實際的反映中小企業在生存中普遍存在的問題，用另一個角度來看這個問題，角色不同，思考的問題重點不同，非常具有實戰性意義。做企業要有一顆赤誠之心，“路漫漫其修遠兮吾將上下而求索”，任重而道遠，適者方生存。

<<宏觀經濟學>>這門課程，從一個新的高度讓管理者中、高層跳出原有的專業領域范圍，在經濟、政治、文化多方位的角度了解企業所處的環境和政策優勢以及和未來的發展趨勢，在視野上充分的有了拓展，很有實際意義。

科技的不斷迚步、社會的不斷發展，想要走得更遠，就必須不斷的進行自我更新迭代，一路打怪升級，內外兼修才能承載更多，讓優秀成為一種習慣，讓管理從心開始，衷心的感謝亞商彭俊老師、羅校長、黃院長的用心辦學，祝福亞商未來發展策馬奔騰、高歌萬里、更加輝煌！

MBA班李同學

MBA教育已經誕生了一百多年，MBA學院也如星星之火逐漸呈燎原之勢，很有幸沒有在眾多的院校中迷失方向，而是幸運的選擇了亞商，這里沒有天花亂墜的宣傳，沒有華而不實的課程。在這里只有最實用的課程體系，還有最接地氣的增值擴展！我們在工作了多年后，觀念和思維形成了固化，商場如戰場，保持思維始終在線是需要不斷學習的，MBA能帶給我們最重要的東西就是對我們已經固化的思考、分析、決策的思維模式的持續提升。所以幸遇亞商!收獲滿滿！也祝福亞商！ 越來越好！