課程背景

5月1日起，廣州企業職工低工資標準將由之前的1550元每月，上調至1895元每月，上調22.26%。由于低工資與企業多項其他用工成本直接掛鉤，因此企業用工成本的上漲往往高于低工資標準的上調幅度。可以說這是牽一發動全身，企業負擔的增加，利潤空間也會進一步壓縮。如何在高用工成本環境下降低不必要的用工成本？相信這都將是廣州企業非常關注的問題。為此，本中心特邀北京勞動法專家與企業在法律角度中共同探討企業如何依法、合理、有效地減少降低不必要的用工成本。

適用對象

企（事）業單位負責人、人力資源部門負責人、具體經辦人員。

開班時間

6月12日（星期五）9：15～16：30

課程大綱

一、薪酬的組成內容及其支付要求

1. 科學人力資源管理對薪酬組成的通常要求？中國法規對薪酬組成有哪些規制？

2. 公司必須支付哪些津貼：除環境津貼、中夜班津貼、高溫津貼，還有哪些津貼必須企業支付？

3.早期政府發文規定的補貼還需要設置嗎？現在還需設置補貼嗎？現在還有法定補貼嗎？

4.有些公司支付工資總額原告于低工資，但為何被判未足額支付工人工資？

5.薪酬組成設計必須符合人力資源管理的科學性，同時必須符合中國法規要求，為此我們應該建立的怎樣的薪酬咨詢邏輯、薪酬組成設計計算方法？

二、標準工時制薪酬核算與管理

1.標準工時制的本質含義與法律規制？

2.標準工時制對管理的挑戰及企業管理者青睞于綜合工時制、標準工時制的原因？

3.如何通過薪酬管理策略規避標準工時制的問題？

4.如何處理標準工時制下常見的加班費用支付爭議？

5.自我延時是否算作加班？如何合理處理？薪酬管理政策如何設計？如何設計人力資源管理制度防止這種爭議？出現爭議又如何舉證？

6.非工作時間出差途中是否算作加班？如何合理處理才能不致影響員工的積極性、又不導致太高的人力資源成本？

7.  標準工時制下加班管理與加班工資計算：加班工資基數的確定方式和計算原則、加班工作計算系數的確定原則、哪些加班可以調休、哪些加班必須支付工資不許調休？

三、綜合工時制的薪酬核算與管理

四、 不定工時制的薪酬核算與管理

五、 標準工時制、綜合工時制、不定時工時制下的工資核算差異與管理方法

1.日工資核算疑點與方法；

2.綜合工時制加班工資核算難點與方法；

3.不定工時制下工資核算與管理；

4. 各類出勤工資核算

六、 停工、停產期間工資管理與核算方法

1.停工停產期間工資待遇的法律規定？

2.工資支付中常見問題的處理方法？

3.薪酬支付制度設計中應考慮哪些問題防止爭議？

七、事假與福利假期工資核算方法

八、津貼、補貼、補償金的核算與管理策略

1. 有毒有害等津貼的核算：常見問題與處理方法；

2. 高溫津貼的核算：常見問題與處理方法；

3.補償金的核算：常見問題與處理方法

九、法定扣除的法律規制與操作對策

1.哪些項目可以從工資中代扣？

2.高價值物品由個人保管后丟失，可否從工資中扣除？

3.如何**不可代扣項從工資中合法抵扣

師生風采

研討費用

含培訓費、教材費、午餐費、茶點費，提前報名可享受更多優惠，詳情可聯系本中心。

講師介紹

梁艷松

法學碩士、北京市勞動爭議仲裁委員會員、自2002年起專門從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作，處理各類勞動糾紛案件近1000多件（包括個人、企業），涉及北京、天津、浙江、江蘇、上海、廣東等幾十個省市，對各地勞動地方法規有較深的了解，對勞動法有很深的理論研究和豐富的實戰經驗，并被邀參與《高人民法院關于勞動爭議案件審理司法解釋》的起草工作，受聘為勞動爭議仲裁委員會兼職仲裁員。曾為可口可樂、海爾集團、聯想集團等大型企業提供人力資源培訓。具有多年實戰經驗，精通勞動政策法律法規，掌握新的政策走向，教學方式生動，深受廣大企業和人力資源管理人員的贊賞。

注意事項

1、請轉發下屬單位并協助組織下屬單位參加。

2、本次培訓坐席有限，請于6月11日前將《報名表》傳真。

3、培訓結束后，持有《專業技術人員繼續教育證書》，可登記繼續教育學時。