【培訓對象】

采購專員、采購主管及經理、采購總監、庫存管理人員、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應管理的專業人士。

【課程收益】

當今競爭環境的不確定性與全球化趨勢，致使企業間的合作聯盟比以往任何時候都更加迫切。企業間之競爭日益演變為供應鏈與供應鏈的競爭。獲取外部具競爭力的資源及提升內外部資源的整合協同能力是實現供應鏈的關鍵。某些行業由于產品的同質化問題，競爭優勢已開始從產品向流程轉化。向供應鏈的優化要成本。課程希望：

掌握供應鏈管理的核心理論與佳實踐

掌握供應鏈網絡設計，戰略和客戶價值

掌握如何進行有效客戶需求和預測管理

掌握制定合理的庫存與計劃

掌握供應鏈管理的關鍵績效指標體系

【培訓時間】 共兩天

【培訓地點】 廣州天河

【培訓費用】 3200元/人，注：費用均含培訓費、教材、午餐\茶點費等。

【培訓內容】

部分:供應鏈管理與企業競爭力的關系

第二部分:供應鏈管理中的庫存控制

第三部分:供應鏈管理的核心問題

第四部分:供應鏈環境下的庫存計劃與控制

第五部分:供應鏈管理的主要營運控制指標

【講師介紹】

王老師

采購供應鏈講師，管理博士，工商管理碩士，系統控制和管理專家，清華大學客座教師，西門子管理學院特聘講師，美國采購協會采購專家組成員、CPPM授權講師。此外，還任中國采購協會專家成員、中國質量協會理事、《中國質量》編委、中國質量協會特聘講師。

曾任職丹麥瑞聲達電子公司國際采購部亞洲經理、瑞士AXAri電器公司副總經理、惠普／安捷倫公司采購和材料經理。14年跨國公司采購供應鏈、質量管理經驗，曾經獲得中國惠普佳講師獎，惠普總裁獎，三項專利，冶金部科技進步獎等突出成就。

10年多上萬人次培訓經驗，實戰派的采購供應鏈管理培訓師。講課概念超前，但又注重實際應用；案例豐富并且主要來自本人的多年實踐經驗。具有技術，質量和采購的跨部門交叉管理經驗，善于幫助聽眾換位思考。對原材料采購、國際采購、間接采購、設備項目采購；采購系統建設、部門重組、成本節約、發展和實施采購戰略、供應鏈績效管理、戰略供應商關系構建及選擇原材料、談判、定價、訂單控制等日常采購及庫存控制有獨到的認識和業內公認的成就。曾經服務過的客戶：IBM，摩托羅拉，西門子，惠普，安捷倫，聯想，華為，中國電信，東風汽車，博世，山東鋁業，宇通，菲亞特，伊利，奧利奧，瑞聲達，樓氏電子，好麗來...

主要著作：《走向績效卓越—美國波多里奇質量獎啟示錄》、《采購實務百問百答》、《采購技巧》、《采購案例精選》等。