【課程介紹】

加強企業培訓，關鍵在于增加企業的“造血”功能，培養內部講師，挖掘內部潛力，發揮內部講師 的管理和技術優勢，因為企業的內力永遠大于外力。眾多知名企業的實踐證明，內部講師在帶動員工學習積極性、有效開展知識管理、降低培訓開支等方面發揮著不可替代的作用。課程呈現能力是企業內訓師的基本技能，也是一個完整的系統，培訓師的呈現能力直接影響培訓課程的結果能不能落地，效果能不能體現，學員感興趣的程度和課后學員自動自發的執行程度，一個精彩紛呈的課程會吸引學員主動將培訓內容運用的工作中，為企業產生實實在在的成果。

【課程目標】

輕松掌握培訓師必備的現場演繹技巧和控場能力；

將內容設計與演繹得更加實效生動，有效牽動每位參加學員的心弦；

擺脫使思維的束縛，激發心靈能量；

【企業收益】

全方位提升企業內部培訓師隊伍整體水平與實戰能力；

規范完善企業培訓管理體系，有效留住經驗和人才；

培訓內容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；

【招生對象】

企業培訓經理、內部培訓師、中高層管理人員等企業相關培訓負責人

【課程內容】

部分：課程導入、培訓公約

1. 團隊建設（融冰活動）

2.小試鋒芒：3分鐘演講

3.培訓公約

第二部分：職業講師的基礎呈現能力

1.吸引

2.問題

3.介紹

4.培訓師的立場準則

5.培訓師的行為

6.培訓師的呈現

內容：枝繁葉茂非好事，開花（概念、觀點）結果（可用）才關鍵

轉化：把己理解轉化為都可以理解，把己接受轉化成為都接受

呈現：動作設計、呈現

7、職業講師的成長路程——態度、行力、能力、效果

第三部分：講師的專業課程內容呈現技巧

一、課前準備

1.穩定情緒增強信心

2.克服怯場的五項策略

3.端正態度醞釀激情

4.審視儀表教具準備

二、開場技巧

1.開場白需要達到的目的

2.開場（破冰）的實用技巧的十一種方法

3.應該避免的開頭語。

三、導入的五種方法

1.設疑導入

2.引言導入

3.事例導入

4.觀念導入

5.觀念導入

四、教學方法-四步培訓法

1.準備

2.呈現

3.互動

4.追蹤

五、互動技巧

1.互動目的4大目的及5種模式

2.游戲組織6大步驟

3.故事演繹20字

4.提問互動技巧的7大注意事項

5.問題決勝6式

6.項目點評5大法則

六、表達技巧

1.語言表達技巧訓練

2.身體語言表達技巧訓練

七、控場技巧

1.氣氛營造的4種技巧

2. 時間把握的4種方法及5個方面

3. 音量控制20字箴言

八、結尾技巧

1.結尾呼應6大模式

2.結尾五步驟

3.課程結束的五種方法

第四部分：異常情況的處理

一、培訓中經常遇到的五大問題

1.內容錯漏

2. 氣氛沉悶

3.課堂干擾

4.預防技巧

5.缺少互動

二、異常情況的處理及辦法

三、有效課堂培訓的十大重點。

第五部分：講師手冊的編寫

1.講師手冊編寫的作用

2.講師手冊的內容

3.講師手冊制作（五步法）

實操:根據公司要求編寫培訓師手冊

第六部分：資源配置表的制作

1.資源配置表的設計

【教學環境】

【課程時間】

1.開班時間：9月24-25日

2.2天1晚（6小時/天）

【課程費用】

5800元（卡耐基內測，期1800元）

【教學特色】

成都卡耐基演講與口才培訓機構，是沿用美國戴爾卡耐基原創精髓理念，借鑒國外的先進教育理念和教學方法， 結合國內需求特點，創造出了獨特的口才訓練方法,專門為企業提供咨詢式培訓和體驗性訓練服務的專業機構。 我們一直致力于的人才和提供的服務。作為全球的管理咨詢、素質教育品牌，卡耐基不斷開拓創新，與客戶攜手，共創高績效企業。在卡耐基培訓專業人士聚集的團隊中，匯聚了經過國內外認證的職業講師，理論和實戰經驗豐富的企業高層、社會精英等，多數培訓師具有從業背景及卓越的課程開發能力。成都卡耐基口才培訓正以“咨詢+訓練” 的獨特服務模式與您共創輝煌！