企業現狀及需求:

隨著生產規范化、流程化，以及企業管理國際化的大環境下，越要求企業面向項目化管理。而在每一個項目 運行過程中，項目經理都充當著非凡的角色：能夠充分協調資源，**項目有效運行，需要進行詳細的計劃 安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等，以**每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要 求下達到的終成功。

由美國項目管理學會在全球推行的PMP項目經理認證，由于其知識體系的科學性和先進性，以及其全球影 響力，已經成為全球范圍受歡迎的項目經理認證。擁有PMP認證資質，是企業進行項目管理的要求，同 時對于個人的職業發展帶來極大的便利。

課程收益：

通過該課程的學習，您將獲得如下收益：

1.明確了解項目管理者的角色、職責和知識/技能要求；

2.掌握國際先進的現代項目管理的知識體系，如項目風險管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力 資源管理、項目范圍管理等（PMI九大項目管理知識領域），覆蓋了項目計劃制定、變更管理、項目團 隊建設、項目沖突解決、項目風險評估與應對等多方面項目管理實用理論及在具體項目中的應用；

3.掌握進行項目管理常用的實際技能和項目管理工具技術，如SOW、WBS、項目任務網絡分析法、甘特 圖、Earned Value(掙值)分析等實用技術；

4.分享項目管理專家的真實項目的項目管理經驗和教訓；

5.通過實戰演練加深對項目管理理論的實際應用中的認識；

6.使學員終能夠掌握整個項目生命周期的管理過程和方法，在豐富項目管理理論的同時，強化實際項目 管理技能，真正成為管理項目的高手；

7.PMP考證輔導。

課程描述：

本課程以項目管理的關鍵點——交付件為主線介紹項目管理理論和實踐，明確項目管理者的角色、職責和知識技能要求；介紹國際先進的PMI九大管理知識體系，如風險管理、費用管理、質量管理、人力資源管理、范圍管理等；還包括項目管理常用的實際技能和項目管理工具如SOW、WBS、項目任務網絡分析法、甘特圖、Earned Value（掙值）分析等技術；還有項目管理專家的實戰管理經驗和教訓以及整個項目生命周期的管理過程和方法。

培訓對象：

項目管理人員、架構師、中程序員、程序設計員、其他項目成員；

具備一定的編程、分析、設計經驗，參與或即將參與軟件開發的人員；

企業參與項目管理的相關人員；

授課說明：

課程形式：課堂講授、講義解析、情景模擬、實戰互動演練、模擬考試

課程時間：6天（包括2天的模擬）

培訓費用：5000元/人

授課地點：中睿培訓室/客戶處 培訓環境

教學環境：局域網、白板、投影儀

課程大綱：

講師簡介 ：

鹿傳明老師 

微軟認證講師（MCT）、微軟中國VS.NET指定講師/特約顧問、Sun J2EE應用開發項目顧問、微軟企業護 航項目技術專家，微軟認證系統開發工程師（MCSD）、微軟認證數據庫工程師（MCDBA）、美國項 目管理協會項目管理專家(PMP)。長期從事企業應用項目開發和管理工作，擅長講述需求分析、UML建模、 軟件架構設計、IT項目管理、PMP項目管理等。為上百家企事業單位提供了開發、數據庫與項目管理的技術培訓和顧問服務，現為中睿IT培訓學院首席開發講師和軟件咨詢顧問。

教學風格

注重因材施教，注重實際應用，在授課引入大量的實際開發經驗。授課條理清晰，深入淺出，通過一個或多 個實際案例貫穿整個課程，語言表達能力強；善于調動學員學習積極性；思維敏捷，可以根據學生的實際需 求隨即應變；說明問題耐心細致，受到學員一致好評。