【課程對象】

企業創始人、董事長或CEO，企業高層領導

【課程費用】

4750元，費用包含：學費、資料費、休閑點心及其它服務費，交通和食宿費用自理

【教學現場】

【主講老師】

霍老師

財務專家

曾任上海某集團有限公司副總經理

曾任上海某科技發展有限公司副總裁

北京《贏家大講堂》特聘財務講師

北京大學深圳研究生院、華中科技大學、上海交大、浙大、西交大、中大等高校特聘教授

【學員痛點】

老板不懂財務，不懂報表，無法從財務數據中分析出企業的經營狀況，不清楚哪些產品是公司的盈利產品，哪些是虧損業務

公司沒有預算，成本失控，資源浪費，企業利潤不高

【課程亮點】

從財務的視角來量化經營的難題，洞察企業盈利的關鍵

東北段子手的解說，將枯燥晦澀的財務課程變成淺顯易懂、幽默風趣的二人轉課程現場

【課程目標和收益】

掌握財務報表分析方法，讀取報表關鍵數據，找到尖刀產品和關鍵客戶

通過財務思維解讀企業經營運作，增進與財務部門的共識和有效溝通

系統了解企業財務運作體系，學會預算管理，控制成本的關鍵

【課程大綱】

一、從宏觀到微觀了解財務管理

1、為什么說企業管理的核心是財務管理？

2、財務管理涉及的“道德”和“道路”是什么？

3、為什么企業要以財務管理的思維管理公司？

4、你知道企業有一種特殊而神奇的“產品”嗎？

5、你知道企業站在財務角度的兩種發展戰略嗎？

6、財務的真正內涵能顛覆你的認知！

7、會計的真正內涵及會計分類原來如此的重要！

8、你知道財務管理的三個“抓手”嗎？

9、財務管理的短期目標是什么？

10、財務管理的最終目標是什么？

11、非財務人員最容易混淆的兩個重要名詞，你知道嗎?

二、從宏觀角度了解三張財務報表

1、三張報表只用三個字就能概括！

2、三張報表中的每個表都包括重要的兩個字,你知道嗎？

3、用一句話就能概括三張報表核心思想！

4、三張報表中的每一張報表都有一個核心名詞，這三個神奇的名詞決定企業的好壞！

三、從微觀角度了解三張財務報表

1、資產負債表的解讀

2、為什么說：資產=所有者權益+負債，這個公式是錯誤的？

3、利潤表的解讀

4、利潤表反映的是企業經營成果，如何判斷企業的“及格線”？

5、現金流量表的解讀

6、“造型充足量”的基本標準是如何衡量？

四、財務分析與診斷

1、問題的公式，你知道嗎？

2、自然人與法人都得病并且得的病很相似！

3、從財務角度如何了解企業常見的“病”？

4、治企業財務的病要有合適的“處方”！

五、從戰略到預算是企業管理的關鍵

1、沒有戰略談何預算！

2、企業目標和企業資源哪個重要？

3、預算管理最貼切的比喻是什么？

4、預算管理循環圖太重要了！

5、預算目標如何確定最科學?

6、預算編制的核心要點

7、預算執行的核心要點

8、預算調整的核心要點

9、預算考核的核心要點

10、預算管理的高度概括！

六、成本控制簡介

1、什么是成本？

2、什么是控制？

3、什么是成本控制？

4、成本的基本分類

5、戰略成本包括那些內容？

【機構簡介】

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是從事高端工商管理培訓的專業教育培訓機構。從2000年至今，與北京大學、清華大學等高校合作開辦各類管理課程培訓班，同時自主開發各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業管理類、人文素養類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓機構中課程品類豐富和齊全的。

時代華商每年課程量超過600天，超過19660名學員和9320家企業的信賴，學員轉介紹率達82.3%，被北京大學匯豐商學院EDP中心授予“教學中心”，中華網、21CN教育和教育聯展網授予“廣州具綜合實力機構”稱號。在16年的辦學歷程中，時代華商秉承“幫助中國中小企業持續成長”的使命，始終堅持以學員為先的辦學理念，為學員提供了較為完善的教學服務及精彩紛呈的學員活動，為學員搭建了友誼平臺、學習平臺、商務平臺，成為華南地區有影響力的培訓機構之一。

2016年8月3日，廣州時代華商人才培訓股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時代華商）在新三板成功掛牌，成為國內企業家教育第1股，是一家經過時間檢驗的富有創新精神和社會責任感的企業家培訓機構。

【機構環境】