【課程簡介】
中國企業一路高歌三十年,在收獲成長的同時,也面臨諸多全新挑戰。在中國特色的社會環境里,企業戰略應該有怎樣的創新?企業運營應該有怎樣的思維?企業生存如何實現基業常青?本課程將深度解析企業運營的內在規律,理性反思中國企業成長歷程,從宏觀中觀到微觀,剖析當前企業面臨困局,系統探討中國企業變革創新之道,從戰略到執行,為企業應對“成長的麻煩”提供實戰解決方案。
【適合對象】
董事長、總裁、總經理、決策層高管
【課程內容】
一、創新思維:環境變化與企業轉型
1回到本原:企業核心問題與關鍵要素
2五大機會:過去中國企業靠什么贏利
3環境變化:后危機時代的挑戰與機遇
4突破瓶頸:傳統模式的天花板在哪里
5創新思維:后危機環境下的六大轉變
6老板狀態:個人境界決定企業高度
二、組織能力:企業健康成長的關鍵
1綜合競爭:軟實力決勝在未來
2標桿學習:跟好的比我在哪
3差異優勢:難得做到易得做好
4系統競爭:過程好結果才會好
5知行合一:想的與做的一樣好
6持續發展:笑到后剩者為王
7企業死亡:研究失敗更有價值
8運營之法:如何實現基業常青
三、變革實施:變革管理與管理變革
1變革戰略:主動適應贏得先機
2變革方式:系統規劃結構思考
3變革曲線:創造性混亂不可怕
4失敗之源:阻礙變革三種原因
5持久變革:六大關鍵實現成長
6路在何方:硬擴張走向軟重生
四、整體推進:轉型創新的操作要領
1系統構建:五大要素促良性循環
2戰略創新:始創新流創新源創新
3人才創新:團隊建設是立業之本
4組織創新:從金字塔走向網絡化
5文化創新:價值觀決勝未來成長
結語:給企業老板們的十條忠告
【學員風采】
【主講老師】
潘誠:國際注冊管理咨詢師(CMC);
中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員;
清華、北大、浙大、華中科大、中歐MBA、
EMBA、DBA總裁班常任特聘教授;
大道博一管理咨詢機構董事長。
100%滿意度
時代華商
綜合
環境 : 5.0師資 : 5.0教學 : 5.0